——中国航天科技集团公司五院院长张洪太谈如何抓好质量专项整顿工作

近日，中国航天科技集团公司五院院长张洪太就该院将如何开展质量整顿工作等问题接受了采访。

问：您如何看待本次整顿？

这次整顿从五院当前形势上来看是非常必要的。今年，五院的型号任务呈现发射任务非常密集，新型号、新产品特别多，国产化产品特别多等方面特点。任何一颗卫星只要出现质量问题，就会影响五院的全年工作计划。近期，五院质量问题多发，就使五院完成全年发射任务的目标显得异常严峻。

通过现象看本质，这反映出我们在管理上有退步，严慎细实的工作作风在衰减， 大力协同的精神在淡化，质量纪律有所松懈，质量基础工作有待进一步夯实。

因此，我们把这次质量整顿看作一个契机，要在集团公司党组的正确领导下，通过这次整顿，在改正已有问题的同时，能够切实改进工作作风，提高全员质量意识，进一步夯实质量基础，确保型号任务圆满成功。

问：五院的整顿目标是什么？

这次全院质量整顿，就是要全面落实各级领导的指示和集团公司专项质量整顿工作要求，同时结合五院实际，以“改进作风，严肃纪律，夯实基础，提升能力”为目标，确保全员质量意识得以提升，确保后续型号发射任务和型号科研生产任务顺利完成。

在作风方面，五院的工作作风要明显改善，杜绝低层次质量问题的发生，其核心是提升全员质量意识，提高工程素养，养成良好的工作习惯；在纪律方面，质量纪律要显著加强，现行的行之有效的规章制度严格落实，其核心是按规章制度办事；在质量基础建设方面，质量基础要进一步夯实，质量提升工程有效推进，其核心是提升班组能力。

问：五院将如何开展这次整顿？

我们将主要从四个方面开展整顿工作。

首先是改进作风，要强化“严、慎、细、实”的工作作风。一是各级领导包括型号“两总”要提高工作标准，在“严”上下工夫；二是要深入一线去解决问题，在“实”上下工夫；三是要提高识别关键、把握关键的能力，在“细”上下工夫；四是要提高工作质量，在“慎”上下工夫。

其次是严肃纪律，要建章、遵章和问责。第一要有制度、定纪律，首先解决有没有的问题，如果没有的要制定，不合时宜的要改进，不完善的要补充；第二要遵守，定了纪律就要遵守；第三就是问责，不遵章的就是要付出代价。

第三是夯实基础。首先，集团公司精细化质量管理要求和五院质量管理体系、“22条”、五个院长令都是我们的基础，还要认真学习，认真研究，认真执行；其次就是班组建设，班组学习、班组培训、QC小组以及质量分析会等都是非常重要的质量活动，确实能提高我们的工作质量，把这些好的传统继续加以传承，好的做法发扬光大。同时，也要实事求是，不搞形式主义，结合自身的特点开展工作。

最后一个方面是提升能力。一是应知应会的知识要培训到位，二是航天工程中特殊的要求也要培训到位。五院要倡导多种形式的学习。（五轩）