——中国航天科技集团公司八院副院长兼八部主任张宏俊谈“十二五”成就

2014年11月，八院自主研制的FB-6A导弹武器系统在珠海航展中展出。

中国航天科技集团公司八院八部成立于1978年，是涵盖多个领域的型号装备系统总体设计单位。

经过37年发展，八部发扬“发发创优、步步争先”精神，打造了多个系列型号品牌，在型号装备领域为国防现代化建设作出了重要贡献。八部抓总研制的多型装备先后参加了国庆50周年、60周年以及纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯胜利70周年阅兵式。

八部以“员工热爱、军方优选、各方满意、社会信任”为目标，所获得的120项科研成果奖、所具备的技术和领域优势、在多次重大军事演习中的出色表现，充分彰显了八部的综合实力。八部先后荣获全国五一劳动奖章、五部委颁发的突出贡献奖、全国模范之家、全国工人先锋号、全国质量信得过班组、中央企业思想政治工作先进单位等多项荣誉称号。

9月3日，在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵式上，我国新型舰空导弹威严驶过天安门广场，“明甲砺器”展现了我国捍卫和平的决心和实力。“该新型舰空导弹填补了我国在战术防空领域的多项空白。”八院副院长兼八部主任张宏俊如是说。

“十二五”期间，中国航天科技集团公司八院在型号装备领域实现了跨越发展。

型号成功：安身立命之本

“作为总体部，保型号成功是我们的根本目标，我们要用研制‘好用、管用、耐用、实用、顶用’的装备回馈国家的重托和用户的信任。”张宏俊表示，通过紧盯作战部队“能打仗、打胜仗”的实战需求，将“好保障、大保障”融入设计源头，严把型号设计质量，八部某型装备作为用户“精品工程”的代表得到了各方的高度认可，两型装备获得了金牌装备荣誉称号。

“十二五”期间，八部型号研制创造了历史最好成绩，在各领域的地位和市场份额得到了巩固和扩大，新领域的拓展取得了突破。据统计，5年来，由八部抓总研制的型号装备在各类军事演习、研练中成功率较高，赢得了用户的信任，在市场竞争中的地位也得到不断提升，形成了良好的品牌效应。

八院型号装备领域迎来跨越式发展，明甲砺器、捍卫和平。

技术创新：跨越发展之源

创新是企业发展的永恒主题。张宏俊说：“八部始终把创新摆在发展全局的核心位置，营造崇尚技术、技术至上的浓厚氛围，为创新工作提供‘土壤、空气和水’。八部正在完善技术创新体系，强化创新激励，推行以增加知识价值为导向的分配政策。”从对核心关键技术进行攻关、对实现领域拓展的项目和课题加大奖励力度，到强化技术创新主体的主导权，八部用更加优化的机制为创新工作保驾护航。

“十二五”以来，八部不断加强装备体系和作战体系研究，逐步从“满足需求”向“创造需求”转变。八部系统梳理型号装备领域的专业体系和技术体系，构建了梯次衔接的专业布局，加强跨学科、跨专业融合技术的研究力度，在新一代型号核心关键技术方面取得了突破性的研究成果。

八部创造性地开展新型号的探索研究，依托“弯道超车战略”强化新领域、跨领域型号的探索研究与孵化，为我军培育战斗力新增长点提供强力支撑。5年来，八部科技成果获国家级奖项2项、省部级奖励11项，专利授权185项。成功申报了以国防973、国防重大基础科研、国家自然科学基金等为代表的一批重大、重点基础研究项目，实现了历史性突破。

2012年7月2日，八部完成闵行航天城新区整体搬迁及入驻，吹响了新一轮总体能力建设的集结号。

队伍建设：能力提升之基

“成绩的取得离不开八部全体干部职工的长期艰苦奋斗和不懈努力，一个富有激情、敢想敢干、众志成城的团队是总体能力核心所在，更是科研院所软实力的集中体现。”张宏俊强调。

八部不断探索型号项目科研队伍配置模式，勇于打破“一个型号一支队伍”的传统模式，建立了气动、电气、软件等34个专业团队，强化“专业团队支撑多型号发展”的能力，全面提升组织保成功、保增长、保发展能力。5年来，八部研制定型的型号装备在各领域的装备量呈快速增长态势。

伴随着型号的成功和技术的发展，八部锤炼出了一支能打硬仗、善于攻关的人才队伍，目前拥有国家级专家、上海市领军人才、各级学术技术带头人、副总师级专家等高层次人才100多名。八部科技人员比例大幅增加，占比达90%，硕博士比例达70%，为“十三五”的发展打下了良好基础。

5年间，集团公司型号产品仿真中心谋划“大仿真”建设，打造了产品研制全生命周期的综合仿真技术基础研究和技术应用专业研究中心，支撑未来复杂环境下综合仿真试验与效能评估。

模式转型：提效增益之策

“中央全面深化改革的深入推进，武器装备采购机制的改革，企业化、市场化、产业化、国际化的战略转型，给八部长远发展带来了新机遇，也提出了新挑战。”张宏俊说，“今年八院全面启动了科研生产管理模式转型工作，对总体部的职能作了重新调整和定位，八部正按照八院型号装备领域项目实施、技术发展、系统级产保三个中心的清晰定位，朝着‘做强总体部’的方向大步迈进。”

“近一年来，型号项目办与总体部项目管理逐步实现了一体化融合，全年多次飞行试验的圆满成功，初步验证了转型的有效性。”随着装备规模的不断壮大，演训任务量大幅增加，八部积极推进型号装备综合保障中心的实体化运作，探索实践了融合八院天基信息优势的远程保障、军内装备维修保障4S店等军民一体化保障新模式，开创了军民融合式型号装备保障工作新格局。

此外，“十二五”期间，八部不断优化专业设置，强化体系研究、产品化设计；不断加强核心能力建设，投资项目数量、规模、经费落地率均创历史新高，“六大试验中心，25个试（实）验室”为八部型号研制、关键技术攻关和新领域开拓提供了有力支撑。

面对“十三五”，张宏俊展望道：“到2020年，八部要成为一流的空天防御武器装备总体设计部，具备先进的体系化防务装备研制能力，牵引八院型号装备领域发展实现新突破，综合实力和市场份额名列前茅。”

八部将按照集团公司的总体部署、八院的统一策划，以“发发创优、步步争先”核心理念为指引，以“型号成功、技术创新、队伍建设、模式转型”为驱动力，深化体制机制改革、提前谋篇布局，围绕用户需求、抢占技术高地，打造“员工热爱、客户优选、各方满意、社会信任”的企业，为提高八院综合竞争力、保障国家安全、建设航天强国作出更大的贡献。（邹定玉 鲍然）

舰空导弹方队在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70 周年阅兵式上精彩亮相