——中国航天科技集团公司七院院长助理、七部部长杨宇彬谈“十二五”成就

中国航天科技集团公司七院七部，是集团公司在构建航天科技工业新体系的战略统筹下，通过资源整合优化，集总体设计、系统集成与技术创新为一体，以战术武器系统、载人航天工程分系统为主攻领域，以航天技术应用研发为辅助发展的总体设计单位。

七部于2008年9月19日挂牌成立，现有员工300余人，有“新世纪百千万人才工程”国家级人选、享受国务院政府津贴专家、各层次有突出贡献专家、型号领军及学术技术带头人30余人。

“十二五”期间，七部有两项科研成果分别获得军队科技进步一等奖、国防科学技术进步奖三等奖。该部被四川省命名为军民两用技术转移和产业孵化中心，分别获得“‘十一五’技术创新先进集体”、“人才工作先进单位”、“文明单位标兵”、“先进党委”等省部级荣誉称号。

“近年来，我们七部员工恪守信念，追逐梦想，在挫折坎坷中提升能力，在调整改革中固本强基，在艰苦磨砺中创新攀登。”中国航天科技集团公司七院院长助理、七部部长杨宇彬对该部在“十二五”期间取得的成绩感到欣慰，因为在“十二五”期间，该部“通过落实技术引领、创新驱动战略，加快了转型升级、追赶跨越的步伐。”

科技创新 多领域硕果累累

“十二五”期间，七部的发展思路十分明确。

“七部紧随集团公司战略步伐，遵循‘以军为主、统筹兼顾、协调发展’的指导方针，以全面构建和完善航天科技工业新体系为行动纲领，坚持‘市场牵引、增效提能、创新驱动’的战略思路，全面梳理和调整研制型号，集中精力找突破、抓瓶颈。”杨宇彬说。

七部的这一发展思路卓有成效。

七部研制的系列航天技术应用产品成功交付

在“十二五”期间，该部“拓展和构建了现阶段以战术武器系统、载人航天工程分系统为主，以军民融合航天技术应用产业为补充的战略格局”。

当前，七部战术武器研发已经在规模、效率和新技术使用、市场契合方面步入快车道。同时，七部载人航天工程分系统研发前景也被非常看好。

“七部通过研发团队开创性的努力，成功进入载人航天工程任务研制行列，承担了两个重要分系统及其他分系统多项单机的研制任务。”杨宇彬介绍。

七部某试验室工作人员正在做试验

目前，由“神舟十号”搭载的内饰板已在空间实验室完成安装验证，七部圆满实现了首批宇航产品在轨交付使用。

“通过5年多的攻关与付出，七部多项新领域新技术获得突破，宇航项目科研管理规范获得质的飞跃。”杨宇彬说。

“十二五”期间，七部军民融合航天技术应用研发工作也取得不错成绩。

“十二五”期间，七部开展了井下紧急避险系统、物联网、卫星应用项目的研制及产业化运作，论证了卫星应用、特种装备、新材料及量子技术等重大新兴产业项目，申报了国家发改委、省科技厅、省经信委多个项目支持。这些项目为七院未来发展争取了新的经济增长点。

七部某型号队伍在试验现场进行工作

能力建设 水平全面提升

能力建设是企业发展的基石。

“十二五”期间，七部遵循“筑基础，提能力，保成功”的工作思路，不断推进研制保障条件技改与人才兴企战略，初步实现了保障和强化型号科研领域技术优势与设计、集成、管控能力的建设目标。

“‘十二五’以来，七部不断加强适应科研战略需求的专业能力建设，及时调整机构设置与人力资源配置。”杨宇彬介绍。

在研发中心基础上，七部对机构、人员进行了重组和调整，按型号科研发展的阶段需求，梳理职责权限，调整专业设置，加强资源优化整合并实施了动态管理。并且，七部加大急需人才引进力度，大力加强创新平台建设，积极探索多层次人才培养的新模式。

该院通过系统谋划，建立了“一人一策”的培养机制，加强院、部学术技术带头人的培养，并通过主动与高校和科研院所开展合作，营造了人才辈出的良好局面，彰显了科技实力和核心竞争力。

“十二五”期间，七部大力推进实施符合科研发展需要的研制保障条件技术改造，提升了总体设计与试验能力。这一时期，七部建立了宇航特种材料实验室；完成了五轴转台等试验系统建设、北斗卫星导航仿真试验系统建设、高精度电动舵机负载模拟器加载系统升级改造等项目建设。

“通过持续改进管理与激励机制，七部科研运行效率不断提高。”杨宇彬介绍，“十二五”期间，七部大力发挥内部技术创新体系的功能和作用，通过组织专项研究、开展群众性技术创新活动，获得了大量专利成果。仅在“十二五”期间，七部就完成国防科技报告近200篇，申请国防专利及软件著作权160余项、获得授权专利近百项。

七部开展“三强三保”创先争优主题实践活动

政工实践 建设卓有成效

企业发展，正确的思想引导是关键。

七部党委始终把建设好“三型”党组织作为自身发挥政治核心与保证监督作用的基础，把“解放思想，坚定信心，提升理论水平和管理能力，引领单位科学发展”作为科研党建思想政治工作体系建设的基本目标。

“七部党委以‘中国梦、航天梦、我的梦’等系列主题教育活动与特色文化培育为载体，紧贴实际开展思想教育、形势任务教育，大力开展了向钱学森等老一辈功勋科学家、时代英模和身边的先进典型学习活动，并积极倡导和弘扬航天‘三大精神’、航天价值观及科技职业道德操守。在这些活动中我也成为受益者。”杨宇彬介绍说。

同时，七部党政班子主动把握单位发展的特色与优势，聚焦三大领域，提升总体能力，推进战略调整，较好地实现了从单一的技术开发转变为技术开发与市场开发并重、从单一的武器型号产品设计转变到同步推进多领域产品设计、从单一的传统研发模式转变为多方合作与技术集成创新模式的过渡，突出了党组织在推动思路创新、管理创新、技术创新工作中的政治核心作用。

七部作为七院科技进步的核心力量，经历了由小变大，由弱变强，不断提升，持续壮大的蜕变。在推进七院思变创新、跨越升级的变革征程中，七部积极应对市场竞争与环境变化，主动瞄准前沿技术领域，确定了建设国际知名、国内一流、独具特色的智慧型总体设计部的战略目标。

到“十三五”末，七部将力争成为我国宇航领域重要研制单位；在型号装备领域努力成为我国网络化、体系化装备研发的中坚力量；在军民融合产业领域努力成为集团公司在西南地区的研发中心。（姚天宇 李兵）