——二论学习贯彻航天科技集团第六次工作会精神

近日召开的中国航天科技集团公司第六次工作会议，明确了集团公司“十三五”改革发展的奋斗目标、发展思路和重点任务，对未来五年改革发展建设进行了顶层设计。为落实好党组战略决策，各单位应进一步研究制定出具体的改革发展实施方案，并在工作中坚定不移地大胆推动改革。

当前，集团公司的改革已经到了攻坚期、决胜期，改革的需求更加迫切，改革的任务更加艰巨，改革的风险更加凸显。中央正在大力推进政府、军队和国有企业全面深化改革。对于集团公司而言，所面对的已经不是要不要改革的问题，而是怎样加快推进改革的问题。

“世上事有难易乎？为之则难者亦易矣，不为则易者亦难矣。”改革是一件知易行难的事情，必然会触及深层次矛盾。体制机制上的矛盾和障碍靠发展是不能彻底解决的，发展得越好，矛盾就会越突出，必须用改革的手段来尽快解决。面对这些问题，就更需要大家坚定决心，以强烈的进取意识、奋发有为的精神风貌和敢于担当的勇气魄力，按照想干事、肯干事、能干成事的标准，在改革上大胆探索、完善和创新。

首先，要有强大的改革定力。目标是否坚定，决定改革的成败。改革是一项复杂的系统工程，不可能一蹴而就，需要统筹谋划、稳步实施、久久为功，因此在推动改革上要有定力，要瞄准目标持之以恒地推动，绝不轻言放弃。各单位在改革发展上必须坚持战略导向，服从于集团公司的整体发展战略和发展理念。而要做到这一点，关键是要保持强大的战略定力，要有咬定青山不放松的恒心，心无旁骛地抓好战略规划的制定和各项改革措施的落地。各级领导班子一定要把改革发展作为履职尽责的头等大事，抓方向、抓全局、抓大事、抓政策、抓落实，确保集团公司“十三五”规划和全面深化改革指导意见得到贯彻实施。

其次，要有迎难而上的勇气。有多大的担当才能干多大的事业，尽多大的责任才会有多大的成就。改革不可能一帆风顺，一定会遇到各种各样的困难和阻力，特别是在触及原有的利益格局、打破条条框框限制上，一定会面对激烈的碰撞。这就需要我们敢于迎难而上，不仅要敢想，更要敢为，面对矛盾不回避，面对困难不退缩，以一往无前的决心和勇气破解改革难题。

第三，要有充分的措施准备和政策保障。改革工作牵一发动全身，涉及方方面面，一定要把困难考虑得更充分一些，把措施准备得更全面一些，出现问题积极面对，面对矛盾敢于担当，以务实的精神、扎实的作风推进改革。各单位要围绕党组确定的目标、途径和举措，在机制创新上大胆实践，重点在资金投入、资源配置、政策引导、队伍建设、考核激励等方面，研究制定创新举措，这是保证目标实现、措施落地的重要方法。

当前，改革正进入勇闯险滩、啃硬骨头的深水区，对于改革的战略定力更是改革巨轮乘风破浪的航向标和压舱石。只有担当起该担当的责任，以“万折必东不回头”的决心和“赴百仞之谷而不惧”的勇气，打破常规、动真碰硬，我们方能开创全面深化改革的新局面，朝着建成国际一流大型航天企业集团和建设航天强国的目标更近一步。