自上月底中国航天科技集团公司第六次工作会召开后，各单位纷纷对会议精神进行认真学习、深入领会和全面贯彻，并提出了符合各自实际的发展方向和改革举措。

七院两级单位以党委中心组学习会、中层干部会等形式专题学习会议精神，统一思想认识，明确发展目标，凝聚发展力量，以改革创新精神迎接新挑战。该院将以改革创新精神为统领，以战略规划为指引，以全面深化改革为动力，加强战略管控，加快转变发展方式，加大体制机制创新，实现“十三五”的跨越发展。同时，该院要求基层各单位认清新形势、新任务和新要求，落实好本单位“十三五”发展和全面深化改革的具体举措，凝神聚力抓发展，大胆创新谋改革，为集团公司建成国际一流大型航天企业集团贡献力量。

九院要求各单位深刻领会工作会精神，将集团公司战略目标纳入到本单位“十三五”规划当中，增强战略定力，推进战略规划落实。尤其是要针对当前转型升级发展要求，科学制定未来发展规划，全面策划技术产品、市场领域、产业方向、管控模式、能力建设以及发展模式等六方面的转型升级，深入研究深化改革各项措施，把创新驱动、转型升级的各项举措落到实处。该院提出，要以发展航天电子技术、助推航天强国建设为首要责任，坚持专业化、市场化、产业化、国际化发展道路，大力实施创新驱动、转型升级发展战略，全面深化改革、全面依法治企、全面从严治党，为集团公司战略目标的实现提供有力支撑。

十一院紧紧围绕“构建自主创新能力强、专业技术水平高、军民融合协调发展、产业化能力完备、经营管理体制先进、可持续发展潜力强的空气动力大型科研生产联合体”这一“十三五”奋斗目标，超前布局，全面统筹。该院以经济发展为主题，围绕军、民两条主线，明确了“空气动力先行官”的角色定位，同时，将在全面深化改革进程中，提升自主创新、依法治企、风险防御三大能力。此外，该院还将坚持“科技创新、产业化、资源重组、国际化”四大发展模式，升级“空气动力、特种飞行器、环境保护、测控系统”四大主业，力求在空气动力技术及其延伸领域形成核心技术优势，提升航天品牌价值。（仝先刚 张磊 苑轩）