神软公司工程信息化事业部常务副总经理 汤绍林

汤绍林同志十几年来一直全面负责神软公司核心产品AVIDM的实施工作，凭借过硬的专业能力、创新的管理思维、无私奉献的作风赢得了广大用户和员工的尊敬与认可，为航天自主知识产权AVIDM产品的推广应用和公司经济指标做出了贡献。

深入基层，急、难、险、重任务亲自上

在同事们的心目中，汤绍林是一位在基层一线和用户摸爬滚打的领导干部。他既是项目实施的管理者，又是实施工作的践行者，他的足迹踏遍了工程信息化本部AVIDM系列产品应用的上海、西安、成都、贵阳、长沙、襄樊、郑州、宁夏……。面对AVIDM现场应用、推广中碰到的各类非常棘手的问题，汤绍林从不回避，每当项目最困难的时候，他都亲临现场，积极协调，是目前出差次数最多的人。在科工集团061基地项目实施中，他吃住和员工在一起，最终成功将一个单位的试点推广到061基地8个单位，建立了整个基地型号跨域协同研制系统。

业务过硬，建立两化融合的最佳实践

汤绍林具有几十年的信息化实践的宝贵经验，作为事业部的常务副总经理，他同时还是一位资深专业顾问，带领团队为众多厂所完成规划和实践。更为可贵的是，他积极推进方案落地，全面参与项目建设的关键环节。新一代AVIDM等重点项目的实施，特别是2015年A5在重点院厂所级单位实施目标的完成，形成了AVIDM在航天型号研制在“跨院协同”、“设计制造一体化”、“机电软协同”等领域的最佳实践，部分项目成为集团公司信息化工作的标杆工程。

管理创新，建立敏捷、集约的服务新模式

面对繁重的实施任务和严峻的市场环境，汤绍林和团队一起积极应对，大胆改革创新。2014年他力推的公司本级与上海神软、合作伙伴协同实施的模式成功支撑了A5在航天八院灯塔项目的实施；2015年他牵头成立了上海、西安、成都三个本地化实施服务分中心，提升了服务质量，降低了实施服务成本；2016年初配合公司业务重组的需要，对实施服务中心结构进行优化调整，建立了以服务区域为对象、项目管理为核心的组织架构，目前已经按新的模式开展相关工作。

业务创新，创造良好的经济效益

汤绍林在组织队伍完成AVID系列产品实施的同时，积极响应本部领导的号召，需求为导向，大胆进行业务创新和拓展，为本部经济指标做贡献，在他的带领下仅2015年定制和运维两块业务就完成利润空间1500余万元。

无私奉献的奋斗者，亲切宽厚的管理者

从血气方刚到华发初现，汤绍林把最宝贵的年华奉献给民族工业软件的发展事业。他作风简朴，身先士卒，能自己讲清楚的方案就不带顾问，项目经理临时有困难不能出席的会议，他就自己上。在生活上他是体贴下属、关心同志的亲密挚友。他严于律己、宽厚待人、乐观幽默的精神风貌大大激励了实施队伍的工作热情，带出了一支不怕困难、能打硬仗的实施队伍。