八院航天机电总经理 徐杰

2015年，徐杰同志团结带领航天机电全体员工奋勇开拓，攻坚克难，为航天机电年度目标的实现做出了突出贡献。

奋勇开拓，争当攻坚克难急先锋

在光伏制造板块，他带领团队抢占市场，全面降本，扩大产能，盈利能力大幅提升，打通了垂直一体化全产业链，硅片成本质量全行业领先，光伏制造环节从亏损3亿元到2015年利润7000万元，销售翻3倍，产销率达到130%，从三流企业迈入了国内第一梯队；在光伏电站板块，他亲自抓光伏电站出售，成为业绩最高的“销售员”，电站转让创历史高峰。电站业务拓展至12个省、25个地区，全年电站出售毛利超4亿元。他主抓的忻州二期电站在4个月内实现了开工至转让的业内最快纪录。率先提出的光伏电站“开发-建设-转让-运营”模式通过三年的践行，共计转让610MW,创造了10亿利润，成为业内标杆；在高端汽配板块，他主导完成了对德尔福股权的收购和重组100天计划，为汽配振兴打下了良好基础。

锐意创新，勇作破冰趟路先行者

在他的主导下，公司启动光伏全球一体化战略，成立光伏全球销售平台，扩展了海外市场份额；启动“互联网+”战略，推动中小型分布式业务的发展；发行了首期“航天米宝”金融产品，实现了航天分布式项目互联网融资；兼任运维公司总经理，自主研发的eHorus平台已投入使用，运维电站接近GW级。

强化管理，甘为国有资产守门人

他注重审计和风险管理，确保了国有资产保值增值。全年开展专项审计20余次，提出建议并采纳50余条，控制了采购舞弊风险。全年共完成固定资产投资1.55亿元，开展重点项目技术研发45项，无一违规违纪违法案件出现；不断强化全员精益意识，开展精益改善活动，实现降本增效1.4亿元。