杜喜坤：“以人为本”的引路人

“七一”前夕，在苏州华光宝利印刷版材有限公司工作的劳务工杨楠夫妇，兴致勃勃地搬进了位于常熟市中心三室两厅的新家。他们6岁多的儿子也于去年在当地一所小学就读。

这对来自伏牛深山、在华宝公司工作10多年的劳务工，做梦也没有想到能够在大城市买上新房、安上家。

像杨楠夫妇一样在苏州华宝安心工作、对公司有归属感的员工还有很多。谈起公司的欣欣向荣，他们不约而同地提到了公司总经理、党总支书记杜喜坤。

员工何德敬、卞晗刚来公司时都是普通工人，如今已经成长为工艺生产班长。他们说：“在员工食堂几乎每天都能看到杜喜坤，而食堂只是他和大家交流、沟通的一个阵地，他会利用各种机会深入了解员工思想和需求。”

华宝公司是中国乐凯所属乐凯华光的控股子公司，地处经济发达的长三角地区，人员流动性大，生产骨干和熟练工人培训难。这些问题成为企业发展绕不过的瓶颈。

“要想增强企业实力，必须增强员工归属感和企业认同感，引领员工安心工作，这就要坚持以人为本，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员、骨干先锋作用。”这是杜喜坤常说的一句话。

近两年，在杜喜坤带领下，华宝公司党总支还紧紧围绕“质量效益年”活动，大力开展成本工程和质量工程，坚持行业对标，比质量比成本，力争将华宝产品的成本控制做到国内版材行业最低，提升竞争力。

现在华宝公司安心工作、业务熟练的员工多了，对公司有认同感、荣誉感的人多了，华宝公司迸发出勃勃生机。

2015年，华宝公司产量同比增长94.6%，销量同比增长47.7%，实现经营性利润同比增加50.4%；今年以来，在行业形势异常严峻，价格战近乎白热化的情况下，华宝公司4月份销量创出新高，5月份产量创新高，上半年已经完成了全年的利润指标。（葛荣亮）