9月18日，中国航天科技集团公司召开“9·21质量日”视频会。会议要求进一步统一思想、改进作风、严肃纪律，强化质量管理，确保全年科研生产任务圆满完成。

集团公司党组书记、董事长雷凡培，总经理、党组副书记吴燕生，党组副书记、副总经理袁洁，党组成员、纪检组组长李金生，党组成员、副总经理张建恒、徐强、杨保华、王海波，集团公司总工程师、总部各部门主要领导，各二级单位党政主要领导，主管质量、型号工作负责人，型号“两总”等2300余人参加会议。会议由吴燕生主持。

参会者共同观看了《航天型号质量问题警示录》录像片。该片围绕“十二五”期间和2015年质量月以来集团公司型号研制生产过程中发生的几个典型质量案例进行深入剖析，并从中总结出经验、教训，敲响了质量警钟。

雷凡培在会上发表重要讲话。他指出，今年以来，集团公司宇航和武器领域已经完成了多项发射任务，航天技术应用产业和服务业取得了较好业绩。然而成功不代表成熟，成熟不代表可靠，后续艰巨的发展任务将全面考验集团公司的科研生产能力，必须坚持“质量是政治、质量是生命、质量是效益”的理念，确保各项质量要求“三到位”——传递到位、执行到位、监督检查到位。

围绕质量工作雷凡培提出三点要求。

一是认清形势，查找问题，扎实抓好思想作风纪律和质量工作。面对质量问题，要“眼睛向内”，查找问题产生的深层次原因，严格落实有关要求，确保质量工作取得实效。

二是强化管理，控制风险，确保后续型号飞行试验任务的圆满成功。要严格落实质量责任制，将质量责任追究常态化；要加强风险识别和控制，规范开展全系统、全过程、全要素的风险识别与控制工作；要确保归零彻底性，确保问题原因分析到位、解决措施落实到位，举一反三全面有效；要强化质量法规标准的落实，不断提高质量管理水平。

三是总结经验，把握规律，不断创新航天精细化质量管理方法。航天质量管理工作经过60年的发展，形成了抓质量意识教育、抓管理体系建设、抓基础能力建设、抓方法手段创新的航天质量工作经验。在建设航天强国的重要阶段，面对新形势、新任务，要创新质量理念，创新质量体系，创新手段方法，推进航天精细化质量管理的发展。

雷凡培强调，后续科研生产任务仍然繁重，必须要坚持质量至上的方针，深入贯彻落实上级领导的一系列指示要求，认真抓好思想作风纪律和质量工作，持续推进航天质量提升工程的实施，切实提升质量保证能力，确保各项任务全面完成，为建设航天强国而努力奋斗。

吴燕生就落实此次会议精神和雷凡培董事长讲话提出具体要求。一是迅速组织学习本次会议精神，进一步统一思想，提高对当前质量形势的认识。二是明确落实责任，科学开展质量工作，确保工作取得实效。三是全力以赴，千方百计完成后续各项任务，为“十三五”开好头，起好步，奠定坚实的基础。（郭倩）