在中国航天科技集团公司八院800所每个车间休息室的看板上，职工质量累进奖考核情况都占据最醒目的一栏。

所谓质量累进奖，是该所针对一线职工拟定的奖励措施：根据部门岗位人员承担的质量职责、风险大小和控制措施实施情况确定各岗位的质量累进奖等级，实行月度累进制，对个人进行季度考核。

奖金发放并非“一视同仁”。该所针对不同岗位制定了1.0和1.5两种考核系数，乘以考核基数以及年度达标月数即是年度奖励金额。为此，该所每年要拿出100多万元的专款用于质量奖励，累进奖由低到高逐月累进。“有些岗位职工全年可以拿到1800元的累进奖金。”该所质量技术处负责人沈永国介绍。

若职工违反累进奖考核条款，该所将根据严重程度，对其实施季度质量累进奖清零、累计清零、全年累进奖清零3种惩罚模式。

“我的质量我负责，你的质量我有责。”这是该所质量累进奖最突出的特点。沈永国解释说，“把质量的责任和压力传递到每一个职工、每一个岗位，在生产过程中，每个人都是主人翁、都有确保质量的责任。”

该所104车间负责人李宝辉在谈到这项新举措时，感触颇深。他说，自从实行该制度以后，职工的质量意识明显提高。“大家经常互相提醒注意事项。在刚刚过去的二季度，车间军品铸件合格率与一季度相比同比提高了10%。”

上半年，800所零件、部件一次交验合格率达99.85%；贮箱、箱底、导管、气瓶等产品强度和气密试验均一次通过……

面对这样一份质量成绩单，该所不敢有丝毫放松和侥幸。他们坦言：抓质量，还有很多工作要做。（王海晶）