阳光和煦的午后，我坐在窗前静思。温暖的阳光交织着树的枝桠，透过窗户洒进来星星点点摇曳的光影，宛如美妙的音符。在这样静谧的时刻，我想起了航天科技集团八院800所的三代劳模——朱大先、赵阿狗、唐建平。

“新兵”与航天事业共成长

时光退回到上世纪60年代初，我国航天科技工作者白手起家，摸索前进。

当时，刚迁至上海的国防部五院一分院第二设计部（800所的前身）的领导班子中没有一人是导弹专业科班出身，就连工程技术人员也大都是“门外汉”。为了使产品尽快上马，上海市委从其他单位抽调劳动模范、先进工作者、工程技术人员和熟练工人充实航天队伍。

此时，已进入不惑之年的朱大先挺身而出，自愿从上海机床厂调来，成为一名航天新兵。有人笑他“傻”，“新工厂远离市区，物质条件差，吃在草房里，住在办公室，两星期才回一次家。图的是什么啊？”朱大先却说：“我从一个农村走出来的学徒工成长为一名劳动模范，这是我原本做梦都想不到的，没有新中国、没有共产党就没有我的今天。我渴望为祖国航天事业贡献力量。”

起步阶段是艰难的，靠着苦干，朱大先与同事们一起完成了某型号先锋批仿制生产，使800所在短时间内完成了从无到有、再到边生产边试制新型装备的“三级跳”。

革新迷巧创“狗字号”

赵阿狗是新中国培育的第一代工人。年轻的时候，他就爱动脑，在工作中常常“出新花头”。上世纪80年代，军工企业加快“军民结合”步伐，大力发展民用产品，为赵阿狗搞革新提供了更广阔的舞台。

新江厂“上海牌”洗衣机上马初期，有些零件生产手段比较落后。内胆筒段两端的大小翻边工序，由工人把筒段放在模胎上，挥动木榔头反复敲打100多下方能完成。这道工序成了洗衣机生产的一只“拦路虎”。一次，原航天部领导来厂检查工作，看到工人们一个个累得大汗淋漓、气喘吁吁，十分心疼，关切地说：“现代化的产品，作坊式的生产，非改不可。”

赵阿狗主动请缨，同另外几名工人一起，画图纸、找废旧材料、加工装配，仅花两个月的时间，便制造出一台手动翻边机。此后，他对技术革新更加着魔。在短短的5年间，赵阿狗单是为洗衣机内胆和外壳设计的专用机床设备就多达9台，组成了两条自动化程度很高的专用生产线。工人出于对他的由衷钦佩和感激，亲切地把它们称为“狗字一号”、“狗字二号”、“狗字三号”……

赵阿狗业余时间常常去图书馆，一“泡”就是三四个小时。厂里一些小青年开玩笑地说:“年过五十五，半截已入土，理当享清福，何必自讨苦?阿狗师傅，不要太‘贪心’呵。”他听了只是笑笑，每次总是这样回答:“活到老，做到老，学到老。天生这个脾气，改不了啦。”

智能蓝领“门槛精”

从一名普通农民成长为特级技师，坚韧不拔的唐建平用了22年的时间。熟悉他的人都知道，看上去寡言少语的他，却有着强烈的好胜心。他说，“这是在航天这个大熔炉、在人才辈出的800所传承下来的工作作风。”

唐建平说，做什么事都有门槛，门槛越精越好。工作上唐建平的门槛自然是精的。加工中心设备发生故障是常有的事，操作工只需坐等维修人员来修理就可以了。可是，唐建平不这样想，他说：如果自己能掌握一些维修技能，就可以节省很多停工时间。因此，每次维修人员在机床维修时，他都站在旁边观察和请教，不久，就掌握了一般的维修本领。

1996年深秋的一天，车间里一台从外国进口的卧式加工设备突然出了问题。外方驻沪销售服务部的答复是修复需要3个月，费用不低于4000美金。型号生产怎能等得起3个月？车间里顿时炸开了锅。“我们自己试试吧。”唐建平坚定地说。他带着小组成员将设备大卸八块，逐段检查，最终仅花费了100多元人民币，这台设备又“生龙活虎”起来。中国工人用这么短的时间完成设备修理的故事传出后，老外竖起了大拇指。

唐建平常说，掌握未来最好的办法，就是不断学习未来所需要的知识。已经53岁的他，考进了上海市第二工业大学机电一体化大专班。有些人不理解，唐建平什么荣誉都有了，年纪一把了，还需要文凭吗？他说，自己上大学读书一不为拿文凭，二不为涨工资。这些年组织上给了多项荣誉，但总觉得自己跟这些荣誉有很大差距。只有不断学习更多的理论知识，提升技能水平，才能真正成为一名知识型、复合型、专家型的新一代高技能人才。（王海晶）