汤卫平有着长达20年的海外留学、工作经历，在国外事业发展顺利、工资待遇优厚。然而，当中国航天科技集团公司八院811所向他抛出“橄榄枝”时，他舍弃一切，举家回国，投入到发展祖国锂电池产业之中。加入航天6年来，汤卫平成功解决多项技术难题，填补了我国相关领域的技术空白，团队承担了国家多个重点项目。汤卫平培养造就了一支国内一流水平的新能源储能领域创新团队。他本人荣获第四届上海市职工科技创新标兵、上海市劳动模范等荣誉称号。

54岁的汤卫平如邻家大叔一样温和，如果在街头遇上，你绝对想不到，这位“大叔”其实是一位高端科学技术“大咖”，他所精进的领域，关乎我国的航天事业，甚至将来会关乎我们头顶的蓝天、呼吸的空气。他所致力的，是新能源储能领域的研究开发，他的“离子筛”盐湖提锂技术使中国锂资源的有效开采利用进入一个新时代。他所带领的班组，是一个以新能源锂电技术研发为主的高端前沿科研班组。

看过世界 心向祖国

作为恢复高考后的第三批大学生，1983年，汤卫平以优异的成绩完成在西北轻工业学院的本硕士学习并留校任教。当时国内经济还没起势，大学的科研条件也比较差，在与国外大学一次偶然交流中，汤卫平感觉应该出去闯一闯。

经过几番周折，汤卫平来到日本。从高级访问学者，到读完博士，到致力于精细化工技术和锂电池材料的研究开发的产业研究所，再到1998年自己组建团队攻关盐湖提锂，汤卫平完成了一个海外游子所有的成就。

在这期间，汤卫平和他的研究团队成功开发了世界首例从高镁锂比盐湖卤水中吸附提取锂的实用设备，并从世界最大盐湖——玻利维亚的乌龙尼盐湖中完成了分离、沉淀、精制电池级碳酸锂的全过程，攻克了从盐湖提取制造电池级碳酸锂的世界难题。那时，他已成为日本锂资源技术领域的佼佼者，更是各国的座上宾和争抢的“香饽饽”。

但，梁园虽好，却不是永久之家。在日本20年，汤卫平从没想过入日本籍，42岁那年，一颗游子“想回家”的心开始变得不安。汤卫平觉得：“自己拿手的事情在中国比在日本更有用武之地。现在是新能源时代，自己的国家也缺锂。家里有很多事情要做，为什么要在别人家帮忙呢？”

2010年，中国航天科技集团公司八院811所抛来了橄榄枝，汤卫平毫不犹豫地舍弃了在日本的一切待遇，举家回国，加盟航天。

为了“锂想” 跋涉“天路”

广袤苍凉的柴达木盆地，一条公路冲破荒漠的孤单，直直奔向地平线，向南眺，昆仑山宏大的背景，让汤卫平觉得，这大概就是“天路”。进入航天6年多，这条“天路”，汤卫平走了不下十次。作为一位手握世界级锂电池技术的科学家，他需要沿着这条路去往柴达木盆地的盆底，那里有着地球亿万年为人类备下的馈赠——高原盐湖。

地球上已探明的锂资源，大多藏于盐湖。不仅科学家，全世界都在关注盐湖、关注锂，因为未来几年，为应对气候变化等全球性挑战，一场能源革命将对锂电池爆发出天量需求。

卤水虽然澄澈，但成分复杂，要从中提取锂并非易事。汤卫平多次往返青海，与当地部门进行锂资源技术对接合作。青海地方政府和企业虽然渴望先进的盐湖提锂技术，但对于这位从上海跑来的陌生人说的一通“诳语”，起初认为他不是疯子，就是骗子。最终，汤卫平的耐心，敲开了当地锂技术合作的大门。

如何有效分离离子半径相近的镁和锂，是青海盐湖提锂技术的核心问题。汤卫平的用“锂离子筛”提锂可以将其提高至90%，用“吃干榨尽”形容毫不为过。该技术分离效果明显优于现有的离子交换膜法，可以将盐湖卤水中95%—96%的锂分离提取出来。

在那个离格尔木还有300公里的地方，汤卫平切实找到了他和他的团队的用武之地，2015年首条采用“锂离子筛”的100吨生产线在青海锂业正式上线。

从“月球车” 回到新能源

汤卫平班组作为航天创新型研发班组，除了提取锂资源，还直接服务于我国型号产品和火箭、卫星、飞船等各类航天器。

在玉兔月球车上，汤卫平班组的高比能锂电池技术保证了玉兔“小身材，大能量”的要求，比以往航天锂电池的效能提高了30%；空间高比能锂离子蓄电池已应用于探月三期的预研工作，并为下一代卫星电源小型化和轻量化奠定了技术基础。

新能源汽车领域是汤卫平班组瞄准的一个行业。续航能力决定着电动汽车的推广，依托811所的核心技术，八院已开发出新能源汽车用动力锂电池组系统，与上汽集团、东风集团等汽车厂商进行了配套合作。

不仅如此，汤卫平班组还与东方电气、南方电网展开横向合作，自主研制完成50kwh高功率型锂电池储能系统，奠定大型工程化应用基础。汤卫平带领着“锂”想团队将创新的触角从太空着陆到大地，变得越来越接“地气儿”。

倾力打造 “锂”想团队

汤卫平形象地将人才培养比作锂电池的“充、储、放”三个环节，即“充满活力、储存知识和释放能量”。在他引领下，培养了10余名高端学科带头人与科技英才，团队31人中35岁以下占比77%以上，经成为国内锂离子电池方面的最年轻的“金牌团队”。

在这个团队中，汤卫平不仅是领导，是老师，是带头人，还是“小伙伴”口中的朋友。他总是鼓励团队成员，想办法为年轻人营造宽容失败、激励创新的氛围。而只要有问题，汤卫平都会为团队成员解答。但在学术上，汤卫平的严厉也有让成员们“吃不消”的时候。他经常深夜还在发微信讨论论文，一篇发表在欧洲学术杂志在的论文整整历时两个月，修改了9次才满意。