兴许是已用了些年头的原因，随身携带的黑色电脑包已经略显陈旧，经年累月和身体接触，电脑包变形并往外凸出。

在迎上他张开的大手以后，他掏出了一张纸，这张纸上罗列着他主抓的一长串型号名称。

这个电脑包的主人叫陈占胜，他是中国航天科技集团公司八院系列卫星总设计师。他也确实是一名“超级销售员”，只不过他卖的是卫星。

“少年得志”的成长路

按常理，这个昔日喜欢数学和物理的少年不应该成为卫星的总设计师，因为他大学专业是焊接工艺及设备。但是，凭借着大家公认的聪明以及他后来的经历，陈占胜成为八院抓总研制卫星较多的总师之一。

用他本人的话说，他“入门算早”——身边的人更惯于用“少年得志”这个表述更直接的词语。

1995年，上海交通大学焊接工艺及设备专业毕业后，陈占胜加入了509所，并在次年被派往法国监造鑫诺卫星一号，这也让他“第一次建立了对卫星的整体认识”。

1998年，陈占胜成为509所所长助理，此时他仅工作3年。2001年，他被任命为实践六号卫星的副总设计师，并在2006年被任命为实践十二号卫星总设计师。

当年，航天型号并不多，要当上一名主任设计师至少需要十几年的锤炼，没有50岁出头要成为型号“两总”几乎是妄想。但是这些“不可思议的事情”在陈占胜身上发生了。

头顶光环并没有让他享受到“躺在功劳簿上”的安逸，他主抓的每一个型号不仅是新领域，而且都在新领域填补了国内空白。“专干啃硬骨头的事情。”陈占胜戏称。

在组建实践六号卫星团队时，陈占胜和他的这支队伍让周围的人捏了一把汗。一个没有任何工程研制经验的人被任命为副总师，一群没当过主管设计师的人被委任为主任设计师。

“我这个人比较要强，认准的事情一定要干好。”陈占胜表示。正如他所说，实践六号卫星任务最终以开创国内多个第一的成绩圆满完成。而在完成实践十二号卫星任务以后，陈占胜开始“一发不可收拾”，一口气兼任了浦江一号等多个型号的总设计师。

因为敢于使用新技术，陈占胜在业内是有名的“胆子大”。在实践十二号卫星上，主任设计师提出用进口的放大器作为主份，尚无工程应用经验的国产放大器作为备份。

但是陈占胜坚持要用国产放大器作为主份，他从国产化的必要性、如何进行质量保障、采用国产化产品的优势等方面抽丝剥茧，向主任设计师进行了详细解释，说服了主任设计师。实践最终也证明，陈占胜是对的。

“看准的事情，就一定要想办法做成。”陈占胜表示。

市场的开创者

许多人说，陈占胜这个总师不一样，他是一个“跑市场的总师”。

陈占胜主抓的型号都属于填补国内空白型，都是经历了反复的推销、激烈的竞争后，最终才获得国家的立项。双腿迈开以后，他就“根本停不下来”，而回报他的是市场订单。

“跑”在市场一线，不仅和客户建立了长效沟通机制，同时也让陈占胜能够对市场变化快速作出研判。“要有主动意识。”他如是概括。一路“啃硬骨头”走来，让他有着极强的忧患意识；常年在市场中摸爬滚打，让他有着强烈的竞争意识。

在技术上，陈占胜是一个“看着自己锅里的同时，还要想着卫星和航天的长远发展”的人。在他看来，大家都想发展壮大，所以一定要有新技术，在此过程中，总师要发挥关键作用。

2000年左右，国际上开始运用快速响应空间卫星，并取得试验成功。消息一出，陈占胜就坐不住了，“这项技术中国也要掌握”。2010年，陈占胜创造性地提出了方案验证阶段和正样阶段的研制模式，和以往相比，这一模式减少了初样阶段，从而实现了时间上的弯道赶超。这就是已完成在轨所有试验任务的浦江一号卫星。

能够放心“跑”市场，除了总指挥赖京等的配合默契之外，还得益于一支强大的团队做后盾，使得陈占胜在为型号重要节点把好关以后，就能放心出门跑市场。“如果你的团队足够强，那你就能多想点、多做点别的事情。”陈占胜表示。

让他压力比较大的一件事情是团队成员的成长，这种压力也驱使着他去市场中争取更多的订单，“争取让他们在更多更难的项目中锻炼成长。”陈占胜说。

对这支一手组建，一起创业的团队，他有着深厚的感情。在陈占胜30岁的时候，遇到了20多岁的他们，十几年风雨历程，他们成就了一番事业，也努力着成就一番更大的事业。（陈龙）