深化改革

集团公司党组要求:抓好保成功、保增长加快调结构、促改革

来源:中国航天报  发布时间:2017-07-19

7月15日,中国航天科技集团公司召开2017年半年经济工作推进会,总结集团公司上半年经济运行情况,分析存在的问题,安排部署下半年重点工作。

会议以视频会形式召开。集团公司党组书记、董事长雷凡培,总经理、党组副书记吴燕生,党组副书记、副总经理袁洁,党组成员、副总经理张建恒、徐强、杨保华、王海波,党组成员、纪检组组长谭焕民,集团公司总部、各院、专业公司、直属单位的主要领导、主管领导和相关部门领导共计900余人参加会议。会议由吴燕生主持。

会议通报了2017年上半年集团公司经济运行总体情况、财金运行情况,以及各主业与国际化业务经济运行与重点工作完成情况。

会议指出,今年上半年,在集团公司党组的正确领导下,经济总体呈现平稳较快增长态势,经济规模逐步扩大,经济效益持续改善,运行效率不断提高,增加值、营业收入、利润总额实现两位数增长,国际经营收入增长较快。但也存在一些问题,主要表现为:产出增速偏低,经济运行质量效益有待提升,上市公司和专业公司发展不均衡等。

会议要求,2017年下半年,广大干部职工要明确认识到“保成功、保交付就是保增长,调结构、抓改革就是增效益”,针对上半年经济发展中的问题,采取有效措施,全力确保完成全年经济发展目标,努力推动实现经济较快增长。

会议公布了2016年集团公司成员单位利润超额完成奖励结果,一院、四院、五院、八院、九院、财务公司、投资控股公司、资源卫星中心分别获得利润超额完成奖励。

雷凡培指出,在全体职工的共同努力下,上半年集团公司经济运行总体平稳,但也存在一些问题,这些问题反映出集团公司内部在发展中的危机感、紧迫感不足,市场开拓意识不够,民品产业结构调整仍不到位。针对下半年集团公司经济发展,雷凡培提出五点意见。

一是坚定信心、攻坚克难,在保成功的同时抓好保增长。各级单位领导班子要强化责任意识,主要领导全身心投入型号工作,其他班子成员要通力协作,把抓好型号任务和抓好经济工作统筹安排好。

二是确保后续型号任务圆满完成,以保成功促进保增长。各单位要统筹协调今年后续的型号发射和飞行试验任务,严控残余风险,以保成功为基线,加严放行标准,务必确保发射万无一失;要严格规范,抓好在线产品的质量复查确认,确保产品质量受控。

三是加快改革和结构调整步伐,促进经济效益提升。加快产业结构的转型升级,主动实施业务重组和资源优化配置,推动产业结构向高端发展;按照国资委统一部署进一步做好公司“压减”、“处僵治困”和亏损企业治理工作,淘汰落后产能和经营不善企业,摆脱散、小、弱,实现归核聚焦;深入贯彻落实中央全面深化改革部署,积极推进体制机制改革创新。

四是进一步增强市场意识,勇于开拓市场。各级经营主体、领导班子和营销队伍要敢于面对竞争,勇于开拓市场、善于抢抓订单,从提升产品质量、做好产品服务、拓宽营销渠道、加强客户沟通交流等多个方面加快提升市场营销能力。

五是严控风险、落实责任、加强考核。加强贸易风险和两金风险管控力度,对出现的问题要进行责任追究。在激励机制上,要严格奖惩。

雷凡培强调,逆水行舟不进则退。各级领导班子必须转变观念,增强危机感和紧迫感,加大改革开拓力度,勇于面对市场挑战,全体职工要上下团结一心、全力以赴,确保后续各项科研生产任务圆满完成,确保全年经济目标顺利实现,为集团公司健康发展作出贡献,为党的十九大胜利召开献礼。

吴燕生指出,在当前集团公司面临严峻形势的背景下,召开此次会议有利于认清基本经济形势,明晰存在的问题,对于后续发展意义重大。他要求,经济发展要严守经济规律,严控经营风险,严把经营质量,坚持问题导向,做到精准施策。(赵聪)

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