“基层支部党建如何传承与创新？”“支部党建与科研生产如何深度融合？”这是航天科技集团四院7416厂许多基层党支部面临的新课题。

前不久，该厂5车间党支部通过落实全面从严治党和引导党支部、党员、干部在工作中发挥先锋模范带头作用，将党建“软实力”转化为科研生产“硬实力”，给这一新课题贡献了答案。

党建工作也是中心工作

党建也是中心工作。对基层党支部党建工作，7416厂党委提出了明确的思路和要求。

5车间党支部通过党建体系创建平台，将行政工作与党建工作同步开展，建立月度工作计划及党建目标。

“5车间是全院型号生产最后一道工序。党支部把学习型党支部建设作为一项长期坚持的工作，将坚韧与责任植入员工心中。”党支部书记余治平介绍说。

该党支部通过领导带头学、组织集中学、专家辅导学、典型交流学，考赛结合学、营造氛围学，倡导党员带头学习先进质量管理理念，带头参与管理创新和改善实践，践行质量观、客户观、成本观。

车间党支部大力开展“亮明党员身份、做实党支部、做活党小组”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

“在车间内，完成重点任务、加班加点最多的是党员；攻克科研难点、提合理化建议最多的是党员；善于解决群众关心的热点问题、服务一线最好的也是党员。”余治平说。

陕西劳模刘浩负责组织开展总装车间分级质量控制项目，优秀共产党员罗玲莉牵头负责开展总装信息化安全质量保障系统项目……多个共产党员牵头负责的项目实施顺利，真正让共产党员“平时能看出来，关键时刻能站出来，危急时刻能豁出来”。

型号攻坚 突击队在前

5车间党支部坚持把科研生产中的难点、热点作为发挥基层党组织和广大党员的堡垒先锋作用的切入点和着力点，发挥党员先锋作用。

固体发动机装配过程安全质量保证系统项目作为四院首个面向车间的信息化系统，连续第三年入选集团公司数字化标杆项目。

在总装车间信息化建设方案初期，党支部成立了由罗玲莉、张潇、殷悦等多名党员组成的信息化小组，实现了系统的从无到有。

“目前，35类质量控制点可以进行系统管理，9类安全要点可数字化管控。”余治平说。通过数字化的应用，型号产品零部件配套正确率达100%，质量信息及时处理率达100%，总装前生产准备时间减少约67%，量具、原材料等资源领用、盘点、周检管理效率提升45%~80%。

结合科研生产的重、难点任务，车间党支部成立了多支党员攻坚突击队，例如“党员技术创新团队”“机器喷漆技术攻关团队”“壳体外表面处理技术攻关团队”等，解决科研生产过程中的短线和瓶颈。

党建带团建 做出“青春范”

针对80后、90后青年思想较活跃的特点，5车间党支部紧贴青年需求，不断变化视角，开通了“定制服务青年，打造量体裁衣”的服务平台，将车间团员青年工作融入支部工作、总装事业和青年成长中。

党支部成立了“总装学院”，组织公开课，邀请车间技能专家讲解总装喷漆基础知识、安全、质量等内容，确保新员工适应高速运转的“总装列车”。

同时，对专业课采取一对一导师辅导制，将学员与导师的考核及评优挂钩，形成了详细的奖励机制。

党支部细分青年需求，筹建了“O2O”的平台，开设“忢动青春”微信公众号，并以此为阵地，开展各种团体活动。

“O2O”即“Online To Offline”，意思为“线上到线下”。党支部还打通团员青年工作线上/线下渠道，开设了青春汇，设有生活部、文体部、技能提升部等数个为大家服务的部门，青年工人可以将自己在生产过程中总结的诸如QC论文、五小成果、工装设计等积极想法落在实处。

5车间党支部把传统的青年工作做出了“青春范”，以党建带团建，增强了青年人的凝聚力和归属感，党建“软实力”成为了科研生产的“硬实力”。（田鹏）