七大方面工作目标、19类工作内容、54项具体工作举措及首批50余项重点项目任务……在开展党史学习教育中，航天科技集团四院党委研究出台《高强密度高负荷任务常态化下职工关心关爱工作指引》及任务清单，聚焦中心任务、改革发展和职工群众关心的热点难点问题，拉条挂账、逐项落实，让“我为群众办实事”实践活动干货满满。

问需于民有速度

俯身基层才能听到真实声音，亲近群众才能感受所盼所需。

自3月9日党史学习教育在四院全面启动以来，该院两级党委和领导班子成员通过认真落实联车间进班组、进支部联党员“两联两进”要求，以召开座谈会面对面倾听了解、发放调查问卷问计于民、日常以每周不低于2次的频率深入基层工作调研等方式，精准掌握基层亟须的指导支持以及职工关心关注的热点难题。

经过研究梳理，4月底，四院党委制定出台了《高强密度高负荷任务常态化下职工关心关爱工作指引》及“我为群众办实事”项目清单，明确了关心关爱职工的具体工作内容、举措及首批50余项重点项目。该院所属单位按照院党委总体部署，结合实际工作和职工所需，分别研究建立清单，累计已列出数百条关心关爱职工具体举措并扎实有序推进。

融入中心有效度

连年增长的科研生产任务给四院一线职工的工作压力、劳动强度带来了前所未有的考验和挑战。四院党委将“我为群众办实事”实践活动融入中心工作，通过数字化、信息化、智能化条件建设等手段，确保两化融合三年计划取得实效，切实降低职工劳动强度，提高科研生产效能。

该院深入推进三年质量能力提升工程、手工面对面危险作业安全隐患治理和手工操作工序质量薄弱环节治理“三年行动计划”，确保关乎职工安全生产、高效工作的项目完成既定目标。401所建成了该院首个“黑灯工厂”，具备24小时连续作业能力，实现了“机器换人”，单个产品的产能提高2~3倍；42所通过自动化改造，自动脱模实现远距离隔离操作，消除了安全隐患；7416厂细氧化剂实现自动加料出料，职工可以通过远程监控操作；中天火箭公司模型火箭发动机实现自动化打孔，无人操作更加安全。

人才激励有力度

四院通过加强人员素质能力提升、健全多元化人才激励体系等措施，让干部职工干劲更足、拼劲更盛、奋斗的激情更浓，实现国家利益、个人与单位发展的共赢。

该院建立完善职工收入与单位经济发展联动机制，确保一线职工人均收入增幅不低于集团公司平均水平；设立管理创新奖、重点任务完成即时奖，启动成员单位责任人任期责任制考核，全面推进骨干人员中长期激励工作；规范员工履职待遇及福利发放，增加加班餐补，丰富健康体检项目，启动疗休计划；加大东风学院建设力度，健全机制、完善制度、提升软硬件水平，为职工成长进步搭建平台。

“五一”前夕，依据四院新出台的重点任务即时奖惩管理办法，院长邓红兵签发了首个即时奖励兑现令，给予空间站核心舱发射任务保障等3个重点任务研制团队即时奖励，充分体现让奋斗者受到鼓舞、让创造价值者实现价值的激励导向。

服务保障有温度

2021年，四院高强密度高负荷任务将更加艰巨繁重，院党委从做好服务保障工作入手，切实解除职工全身心投入工作的后顾之忧。

该院多方筹措资金启动人才公寓楼项目建设，解决新进员工住宿问题，吸引和稳定人才，让职工更暖心；多方筹措资金，改造科研区、福利区环境，让职工更舒心；积极想办法，谋划资助宇航中小学提升办学质量，协调地方政府、教育部门、中小学校，推进实施“名校+”工程，不断满足职工子女教育越来越高的要求；多家单位通过对职工餐厅进行考评，督促餐厅提高职工食堂饭菜质量和服务态度，为加班员工定制温暖又别样的加班餐。41所设置了“便携加油站”，为职工提供面包、饼干、牛奶等能量补给；航天医院升级现有医疗设施，优化职工年度健康体检项目，持续开展体检结果的评估复诊服务，让职工更安心。（牛善涛）