中国乐凯党委:深入学习贯彻党的二十大精神 奋力推动中国乐凯高质量发展

来源:中国航天报      时间:2023-02-23
 

党的二十大报告对国资国企改革发展和党的建设作出了系列新的重大部署,为新的历史起点上做好国资国企各项工作指明了方向,提供了根本遵循。航天科技集团中国乐凯党委深入学习贯彻落实党的二十大精神,按照集团公司第八次工作会议和2022年度领导干部会、2023年集团公司党组一号文工作部署,紧紧围绕世界一流新材料系统服务商的战略定位,坚定贯彻“两个一以贯之”和“一稳、两抓、六推进”工作要求,不断提升经营管理水平,加快推动实现中国乐凯高质量发展,在推进中国式现代化的伟大进程中展现中国乐凯新担当、新作为。

一、把准方向,总领中国乐凯高质量发展工作全局

党的领导是国有企业的独特优势,党的二十大报告中提出,推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导,加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作。对于中国乐凯而言,坚持党的领导、加强党的建设对于增强企业内部凝聚力、激发企业活力和创造力至关重要。

中国乐凯在实际经营管理工作中一直坚持以党的政治建设为统领,坚持以高质量党建引领高质量发展,系统谋划思想理论武装、组织基础夯实、宣传文化引导、干部人才培养等工作,不断提升党风廉政建设和反腐败工作质量,充分发挥群团统战组织效能,有力推进党建融入公司治理,为全力推动中国乐凯事业发展新篇章打下坚实的基础。

二、积微成著,萃集中国乐凯高质量发展经验亮点

中国乐凯全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,坚持稳中求进工作总基调,想方设法保生产、稳规模、提效益,千方百计抢订单、降成本、控费用,努力稳住发展基本盘,为推动中国乐凯高质量发展奠定基础、积累经验。

一是坚持全面从严治党,党建工作水平不断提升。中国乐凯党委认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,落实新时代党的建设总要求,通过不断加强理论武装、加强基层党组织建设、履行意识形态工作责任、加强全面从严治党等方式提升党建管理水平,坚决以高质量党建引领高质量发展。

二是保持发展这个中心任务,稳住企业经营基本盘。中国乐凯上下积极应对极为严峻的不利形势,团结一心、攻坚克难,加强经营过程管控,收入规模稳中有升,产品竞争力持续提高,企业发展更加稳健。同时奋力开拓国内外市场,市场影响力日益扩大。

三是加强研发协同合作,创新支撑作用明显增强。中国乐凯自创建之初就是一个技术密集型企业,行至如今,面对严峻的市场形势与考验,不断加强顶层谋划,突出创新驱动,积极推进跨单位协同合作,组织中长期重大产品论证,以加强技术创新提升对公司发展的支撑作用。截至2022年年底,中国乐凯获各类科技奖励312项,包括国家科技进步奖6项、国家发明奖2项、国家银质奖3项、国家专利奖12项、国家科技攻关奖7项等。

四是强化投资过程管控,资源配置取得实质进展。中国乐凯在新建项目前增加技术评审环节,重视外部行业专家意见,为科学决策、降低投资风险奠定基础。开展在建项目合规性检查,确保项目建设高效合规推进。

五是着力推动深化改革,企业发展活力不断释放。坚持目标导向、问题导向和结果导向,抓重点、补短板、强弱项,提前完成三年改革行动实施方案,取得191项标志性成果。通过不断完善公司治理机制、推动股权多元化改革、坚持深化科研创新改革等方式不断深化改革,成功入围国务院国资委“科改示范企业”名单。

六是提高基础管理能力,经营风险得到有效控制。不断深化规章制度体系建设,推进计划有序执行,完成制度清理优化。以战略目标为导向,建立经营计划与全面预算联动机制,有效推动业财融合落地。系统组织、统筹协调“两金”管理,通过营业周期管理、风险“两金”清理、“两金”模块上线等专项措施,不断完善合规运行和保障体系,推进合规管理走深走实。

七是着眼中国乐凯未来发展,人力资源管理持续完善。坚持“党管干部、党管人才”原则,以三项制度改革为抓手,“引用育留”各项工作协同推进,人才队伍建设得到全面加强。

三、瞄准靶心,突破中国乐凯高质量发展瓶颈

当前,中国乐凯高质量发展的基础尚不牢固,一些深层次矛盾和问题亟须解决。面对严峻复杂的国内外产业形势,中国乐凯在困难面前不低头、在艰险面前不退缩、在重任面前不懈怠,发展的步履片刻不停。

破解战略谋划难题。中国乐凯在夯实产业发展规划基础的同时,加强系统性论证,加大行业整合力度,突出产业链条关键环节和“链长”作用,提高外延式发展能力。

巧解结构失衡难题。产业结构方面,合理压缩传统产业占比,增加新兴产业占比;产品结构方面,合理缩减功能耗材比重,努力扩大具有长周期稳定性和高附加值的关键原材、基础膜材比重。

正视创新支撑难题。充分发挥战略性研发平台作用,集聚分散资源形成合力;完备领军人才培养机制,弥补尖端研发力量短板;增进技术创新与市场需求的吻合度,更进一步提高新产品产业化效率和效果。

直面管理提效难题。努力缩短管理链条,提升经营效率,深化体制机制改革;加大市场化选人用人与激励机制的灵活性、有效性;补强职能部门业务指导和服务能力,提高管理规范化和流程化水平。

四、谋篇布局,加快中国乐凯高质量发展前进步伐

在党的二十大精神的指引下,在集团公司党组的坚强带领下,中国乐凯党委构建出“1145”工作布局,即坚持世界一流新材料系统服务商的战略定位,以高质量发展为主题,在生产经营层面扎实做好外拓市场、内控成本、管理提升、风险防控4个任务,在转型发展层面统筹推进产业布局、资本赋能、创新驱动、改革增效、数字升级5项部署。“1145”工作布局既立足当前,又着眼长远,是完成全年各项任务目标乃至未来一段时间中国乐凯实现高质量发展的“指南针”和“定盘星”。

2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是中国乐凯经营运行的修复期,更是结构调整的关键期。中国乐凯将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实集团公司航天技术应用及服务产业有关决策部署,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,深入实施“1145”工作布局,提升发展质量、提高发展速度,为建设世界一流新材料系统服务商而努力奋斗。(航天科技集团中国乐凯党委)