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——访中国航天科技集团公司副总经理袁洁
长征二号F火箭一飞冲天，将神舟十号飞船精准送入预定轨道，正式拉开了天宫一号与神舟十号载人飞行任务的大幕。作为中国航天科技集团公司分管宇航和质量的副总经理袁洁，全面负责指导管理集团公司在此次任务中承担的三大核心系统——载人飞船、运载火箭、空间实验室的产品质量和技术工作。
“从神一到神十，我参加了多次载人航天飞行任务。”与载人航天工程有着特殊缘分的袁洁，谈起神十任务时饱含深情。神舟十号飞船成功发射之际，袁洁在发射场接受本报记者专访，畅谈了他所理解的航天产品质量管控之道和技术创新在此次任务中发挥的重要作用。
抓质量要靠严谨工作
载人航天由于有航天员参与飞行，所以对航天产品的质量提出了近乎苛刻的要求。虽然我国前四次载人航天飞行均取得圆满成功，但集团公司参研参试人员在神十任务准备期间仍如履薄冰、慎之又慎，不敢有丝毫懈怠。
袁洁介绍，中国航天经过50多年的发展，已经培育了独具特色的质量文化，形成了一整套科学系统的质量管理方法，有力地支撑了国家重大航天工程任务的圆满完成。
近年来，集团公司结合新的工作实际，不断深化产品保证能力建设，注重质量体系运行实效、完善质量标准规范体系、强化技术支撑机构建设，夯实了质量基础，航天持续发展的保障能力也获得提升。袁洁认为，这些都是保证航天产品研制质量的重要经验。此次神十飞船和长征二号F火箭在发射场测试的过程中，针对问题都做到了及时定位、正确处置，这正得益于集团公司多年来在质量管理领域形成的优良传统。
在袁洁看来，搞好产品质量工作既要靠规章制度来约束，更要靠每一名参研参试人员的严谨工作态度来实现。“一些关键岗位上人的误操作可能会影响整个任务的成败。”袁洁在指导发射试验队工作时多次强调，“要严慎细实做好测试发射工作，防止低层次问题出现，特别要做好人的工作”。
为此，袁洁经常反复向各单位负责人强调，一线设计师和操作人员的工作状态怎样、心情如何，身体上或家里有没有什么困难和放不下的事，都要随时关注、及时掌握，协调后方帮助解决困难，让他们心无旁骛地全身心投入到工作中。
“我们鼓励队员通过‘双想’发现问题，要有敢于质疑权威、质疑自我的勇气和精神，以对国家载人航天工程高度负责的态度，扎实做好本岗位工作，尽全力减少风险和隐患。”袁洁说，这些都为神舟十号的成功发射，打下了坚实的基础。
坚持自主创新抢占技术高地
航天事业的发展靠科技进步来带动，科技进步最终还要依靠技术创新来实现。航天人在狠狠拧住质量管控这个“牛鼻子”不放松的同时，从未停止过技术创新的脚步。
袁洁指出，我们已经通过持续创新，建立了由神舟载人飞船和长征二号F火箭组成的载人天地往返运输系统，这次任务是载人天地往返运输系统首次应用性飞行。虽然飞船、火箭的主要技术状态已经固化，但为满足本次任务要求，神十飞船和长征二号F火箭又进一步提高了安全性与可靠性。
“直到火箭发射前几天，我们的研制团队还在未雨绸缪，讨论下一发火箭将要达到的新的质量目标。”袁洁透露，连战连捷之余，航天人还希望能做到尽善尽美。
他介绍，神十任务将再次验证自动和手控交会对接技术，首次验证飞船绕飞技术，进一步考核飞船和目标飞行器的各项功能和性能，为空间站建设打下技术基础。
“航天未来发展使命崇高，责任重大。”袁洁表示，在今后更加繁重和艰巨的任务中，集团公司将努力把握形势和任务的新特点和新要求，传承和弘扬航天质量文化和技术创新文化，牢固树立零缺陷理念，全面实施精细化质量管理，深入推进技术创新体系建设，为集团公司实现建成国际一流大型航天企业集团的目标，为续航天梦、筑强军梦、圆中国梦贡献力量。（冯春萍 刘淮宇）
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