12月7日,五院召开2025年战略管理委员会会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面贯彻习近平强军思想和习近平总书记关于人民军工、航天事业发展的重要论述和重要指示批示精神,认真落实集团公司2025年度发展战略研讨会部署要求,统一思想、凝聚共识,高质量谋划五院“十五五”发展。
院属各单位迅速行动,将贯彻落实院战管会会议部署,与学习贯彻党的二十届四中全会精神结合起来,进一步增强历史责任感与历史主动性,以改革创新精神扎实推进“十五五”谋划工作,凝聚起奋进“十五五”新征程的磅礴合力。
供应链中心
供应链中心召开专题会议宣贯五院2025年战略管理委员会会议精神,并结合贯彻落实党的二十届四中全会精神,围绕“十五五”规划方向开展研讨交流,统一思想、凝聚共识。中心将进一步认清严峻形势,深入学习分析五院各项规划文件,结合自身实际做好“十五五”规划。强化创新驱动,不断提升商业航天竞争力;增强历史主动性,加强供应链体系建设,夯实新型能力建设基础;纵深推进全面从严治党,以高度的责任担当深化改革加快发展,全面支撑五院“十五五”发展。
动力行政保障部
动力行政保障部深学细悟党的二十届四中全会精神,深刻把握“十五五”发展的重大意义,聚焦五院“十五五”发展总体思路,系统谋划贯彻落实五院2025年战略管理委员会会议部署的重点任务和工作举措。动保部将坚持以党的政治建设为统领,找准定位,统筹园区动力行政保障任务,着力提升价值创造效能与管理精益化水平,锻造支撑高水平保障服务的人才队伍,夯实智慧园区建设能力底座,以全面深化改革实的行动破解高质量发展瓶颈,全力支撑五院高质量、可持续、内涵式发展。
西安分院
西安分院深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,把思想和行动统一到五院2025年战略管理委员会会议的战略部署上来,切实提高政治站位,强化“强国强军强企”担当;打造创新队伍,明确专业技术发展目标,全力保障先进载荷工程、核心技术重塑工程取得实效并推广应用,推动高水平科技自立自强;大力推进“卓越产品开发计划”,加快塑造产业公司布局体系,全力支撑五院“十五五”高质量、可持续、内涵式发展大局。
502所
502所高度重视、迅速响应,第一时间召开党委会、责任人例会传达学习五院2025年战略管理委员会会议精神,将学习会议精神与深入贯彻党的二十届四中全会精神结合起来,与所具体实践结合起来。502所将认真落实院战略部署,深刻认识当前战略环境和形势任务,锚定“强国强军强企”目标,在贯彻落实上做表率;精准对标院发展战略,结合所实际谋划好“十五五”发展规划,紧扣发展主线,提升改革意识,主动识变应变求变、破解发展难题;统一思想,凝聚共识,为“十五五”时期实现高质量发展奠定坚实基础,以务实举措推动全会精神与战管会部署落地见效。
508所
508所把落实五院2025年战略管理委员会会议部署与深入贯彻党的二十届四中全会精神紧密结合,聚焦主责主业,高质量推进“十五五”规划研究编制工作,带领全所干部职工扭住发展新质生产力和新质战斗力主线任务,全面增强自主创新能力,确保空间光学遥感和航天器回收着陆领域技术持续领先优势。508所将构建以系统级技术、基础技术为核心的技术体系,实现技术研发与产业发展深度融合,加速所自主创新能力提升;强化质量与技术基础体系,贯彻落实全生命周期服务理念;优化经营管理机制,健全精益经营管理体系;完善体制机制改革,持续优化人才队伍结构和专业布局,以只争朝夕的紧迫感和艰苦奋斗再创业的奋进姿态,全身心投入到“十五五”改革发展建设中,为建设航天强国再立新功。
510所
510所召开专题会议,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,传达学习五院2025年战略管理委员会会议精神,认识到高质量谋划“十五五”规划是重大政治任务,要以党的政治建设为统领,牢牢扭住发展新质战斗力和新质生产力这一主线任务,将510所电推进、空间科学载荷、真空技术专业方向对标应用需求,谋划专业发展思路与产业化布局,将思想和行动统一到五院决策部署上来。510所党委将团结带领全体干部职工,落实会议总体要求与重点部署,以坚定信心、严实作风和奋进姿态,把思想共识转化为行动自觉,凝心聚力投身改革发展,为加快建设航天强国贡献力量。
512所
512所深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,落实五院2025年战略管理委员会会议精神,进一步提高政治站位,主动对标国家航天发展战略与中央决策部署,紧密融入五院“一盘棋”,推动“十五五”规划科学耦合、紧密衔接,创造和发挥一流软实力独有价值;进一步夯实政治责任,立足核心功能找准定位,敏锐形势变化把准发力点,锚定使命责任发挥“更大、更实、更关键、更决定性”作用,为院“十五五”时期高质量发展贡献智慧力量。
513所
513所深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,深刻把握五院2025年战略管理委员会会议精神,全面贯彻落实院“十五五”发展的总体思路,紧密围绕保成功、保增长这一中心工作,紧密结合自身资源禀赋和比较优势,加快专业技术的垂直整合和集成创新,持续夯实产业能力优势,培育健全与高质量发展相适应的人才队伍体系,建强能力基座;深刻把握商业航天、低空经济等新兴产业发展机遇,深入全面研判市场需求,打造独特的核心竞争力,努力开辟产业发展的新领域新赛道,谋划形成新的经济增长点,努力为院高质量发展作出新的更大贡献。
514所
514所组织全体干部职工认真学习领会五院2025年战略管理委员会会议精神,将本次会议部署与党的二十届四中全会精神以及集团公司2025年度发展战略研讨会精神一体推进落实。面向“十五五”发展,要坚持以党的政治建设为统领,不断提高政治站位,强化政治担当,胸怀发展大局。锚定国防电学专业计量站是立所之本,服务型号及装备建设是发展之基的内涵与外延,深刻把握“技术所、专业所、产品所、服务所”职责定位,514所围绕坚决履行高端计量仪器国产化国家使命,服务型号保成功中心任务,系统重塑发展“计量、测试”两大主业,全面发挥院计量保证中心重要作用,以奋力建设一流军工计量测试企业的实干之举,为支撑服务院“十五五”改革发展建设大局,不断贡献新的坚实力量。
518所
518所深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,第一时间组织宣贯五院2025年战略管理委员会会议精神,开展党委理论学习中心组集体研讨,深化论证“十五五”发展的思路举措。518所党委将坚持政治统领,把党的领导贯穿改革发展各方面全过程;坚持系统观念,通过思维、模式、组织等深度变革,以低成本、规模化破局,打通宇航智能制造产业化发展全链条;坚持以人为本,以人才效能革新,提升价值创造能力,为所高质量发展注入强劲动能。
529厂
529厂认真学习贯彻五院2025年战略管理委员会会议精神,积极识变应变求变,找准定位,因地制宜,抓好落实。厂党委将以党的二十届四中全会精神为指引,坚持“一体两翼”发展思路,以新时代质量管理体系为基础,全力推动“业务主导变革+数字技术赋能” 的转型管理机制建设,以数智化赋能转型升级;构建“平台化、谱系化、智能化”的卓越产品体系,提升市场竞争力;布局“一厂六地” 发展,快速提升先进复合材料结构等低成本规模化制造能力,推动产业化转型,落实全生命周期服务理念。厂党委将聚焦“强国强军强企”,夯实基础,全面发力,高质量谋划“十五五”,为五院高质量、可持续、内涵式发展贡献力量。
(苑轩)