航天科技七院学习贯彻二十届四中全会精神在基层(一)
航天科技七院      时间:2026-01-09

党的二十届四中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》(以下简称“建议”),立足中国式现代化战略布局,对如期实现建军一百年奋斗目标、高质量推进国防和军队现代化作出新部署,充分彰显了以习近平同志为核心的党中央坚实巩固国防和强大军队、不断开创新时代强军事业新局面的坚定意志和深谋远虑。

作为军工央企,四川航天紧紧围绕强军目标,牢记强军首责,深入学习领会、全面贯彻落实全会精神,将未来发展深度融入国家战略擘画、集团战略布局中,以深思细悟、实干笃行推动国防和军队现代化建设迈上新台阶。院职工纷纷表示,我们要深刻领会《建议》部署要求,深入贯彻习近平强军思想,突出推动高质量发展这个主题,编制好、实施好 “十五五”规划,坚定不移推动航天强院建设,持续助力四川航天高质量发展一路向前、行稳致远。

深思细悟,夯实思想根基

2025年11月,二十届四中全会精神学习热潮在七院涌动。七院两级党委以深入学习贯彻党的二十届四中全会精神为统领,聚焦“提升政治能力,强化使命担当”,对标对表集团公司陈鸣波书记提出的“五个带头作表率”的工作要求,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,就高质量推进“十五五”规划编制相关工作进行交流研讨。这是院深入贯彻落实党的二十届四中全会精神的一个典型剖面——院第一时间学习领悟精神、制定学习方案,用6个维度的不同侧面、21条具体可落地的举措,扎实推进二十届四中全会精神入脑入心。

学习贯彻二十届四中全会精神是每一名党员干部的政治责任,各单位、各级次党组织积极推动落实,通过领导干部领学、举办专题讲座、组织座谈交流等形式多样的学习活动,将全会精神迅速传导到基层一线,推动全院干部职工以全会精神为指引,凝心聚力、同心推进,在“十五五”规划实施中贡献智慧和力量,为实现中国梦强军梦注入源源不断的动力。

航天长征职工王康旭学后表示:“作为新时代的军工人,我将坚定不移地拥护党的全面领导,沿着‘十五五’规划思路,以履行强军首责为己任,立足本职岗位,积极作为,努力实践,为推动航天强国建设和世界一流军队建设贡献应有力量。”系统所职工苏杨表示:“我们必须深刻理解二十届四中全会关于加快先进战斗力建设的重要意义,以坚定履行强军首责、服务国防建设为宗旨,着力开展新型总体部建设,系统提升适应军工发展趋势、敏捷响应需求的总体能力;以提升传统装备性能,拓展新域新质方向为着力点,从‘生命线’“”‘延长线’‘阶跃线’三个维度,详细擘画院‘十五五’装备发展方向,紧前开展论证研制。”

强军之路,需要每一份力量。中天动力及时组织“领导干部上讲台”,公司党委书记为政工干部生动宣贯全会精神。公司政工干部王婷仪表示:“政工干部是思想政治工作战线上的重要力量,是思想政治工作的直接责任人,要强化使命担当,履职尽责、作好表率,传达宣贯好党的二十届四中全会精神,做好形势任务教育。” 航天燎原组织开展党委书记形势任务教育会暨“我谈十五五”青年研讨会,五位来自不同岗位的青年代表围绕技术创新、职业规划、人才培养、管理提升等方面积极建言献策。“我们将以更高的标准、更实的作风、更强的担当,将全会精神转化为推动工作的强大动力,为实现党和国家事业发展目标贡献智慧和力量。” 公司团委书记张琪表示。

实干笃行,紧抓贯彻落实

机床轰鸣如战鼓催征,焊花飞溅似星火燎原,学习贯彻二十届四中全会精神是一场思想上的“大洗礼”,更是推动国防和军队现代化建设的强大动力。在四川航天的生产一线,广大职工正将深思细悟积极转化为奋力开拓强院建设新局面的实干笃行。

产品质量是实现国防和军队现代化的关键所在。在航天烽火总装车间现场,每一台即将交付的产品都经历着严苛的“体检”。在这里,“质量决定生死”不是一句空谈,而是将全会精神细化融入到每一个操作环节的铁律。航天烽火明确“质量立企”目标,发布并铁腕执行“质量红线13条”,对触线行为从严从快处理。各车间建立“质量责任实名制”,实现工序全记录、过程可追溯,并将质量目标与个人绩效挂钩,推动质量意识从“知道”到“做到”跨越。“质量是军工企业的生命线,我们出现的任何质量问题都可能带来严重的后果,直接关系到国家安全和军队的战斗力”,公司质量技术部副部长李鹏深感责任重大。

严格的质量标准、先进的技术创新和完善的质量管理体系,是航天火工对于贯彻落实全会精神的有力回响。航天火工质量管理处处长梅辉表示:“公司贯彻新时代航天质量文化,构建基于‘全员、全要素、全过程、全数据’的一体化质量管理体系,从多个维度开展风险管控,严格火工品生产过程质量控制。”

现如今,航天火工达到集团公司五星级现场建设标准的车间占比已达60%,面向“十五五”,他们有更宏伟的目标。“‘十五五’期间,主要聚焦加快生产保交付、精益生产降成本的目标开展三方面工作:一是全面推广应用制造BOM结合应用场景重构、计划分级管控、APS智能排产等系统,保证科研生产管理回归计划;二是开展自动产线建设和柔性生产单元建设,建立分组、并行、滚动生产等生产组织模式,加快流转、减少浪费;三是结合数据融合重建生产管理平台,引入AI大模型,建立生产大数据中心,提升生产管理的智能化水平”,公司生产保障中心主任刘远华介绍。

系统所职工李俊坤参加学习后,深受感染,他表示:“作为航天战线的基层科技工作者,必须认真贯彻落实党的二十届四中全会精神,一是解放思想大胆创新,发挥技术开发的牵引作用,打破不同项目间的技术壁垒,实现能力的跨越式发展;二是把握时代变革带来的机遇,主动拥抱人工智能等新技术,推动本专业工作的数字化转型,更高效履行强军首责;三是勇于面对技术挑战,积极投身专业技术攻关,努力解决‘卡脖子’问题,为高质量推进国防和军队现代化建设贡献更大力量。”

(苑轩)