党的二十届四中全会是在即将进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次十分重要的会议。航天科技集团国际交流中心党委把学习好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，发挥航天新闻宣传主阵地作用为航天系统各单位搭建学习贯彻全会精神的交流平台，以实际行动展现学习贯彻全会精神的成效。

一、学深悟透，笃行实干，深刻认识党的二十届四中全会的重要意义

全会通过的《建议》对未来五年发展作出顶层设计和战略擘画，是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署。习近平总书记在全会上的重要讲话，深刻阐述了“十五五”时期经济社会发展的重大意义、指导思想、重大原则、重大战略任务和根本保证，全面部署了持之以恒推进全面从严治党的重点任务，对认真抓好全会精神贯彻落实提出明确要求。

国际交流中心党委深刻认识到，必须始终坚持把“两个确立”作为战胜一切艰难险阻、应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证，坚决做到“两个维护”，后续将以全会精神为指引，认真描绘未来五年航天文化事业与文化产业发展蓝图，切实把思想和行动统一到全会精神上来，深入推进航天文化软实力的系统重构、能力重塑，为航天强国建设凝聚强大精神动力、为文化强国建设发出航天强音。

二、夯实基础，全面发力，科学谋划“十五五”时期重点任务

加快构建“一体两翼”支撑服务模式。全会对“十五五”时期加快建设航天强国、高质量推进国防和军队现代化等作出战略部署。国际交流中心党委围绕支撑保障集团公司履行好强国强军强企职责使命的核心功能，认真谋划“十五五”时期改革发展路径。做强融媒传播，以集团公司融媒体中心为依托，加速新媒体传播体系与话语体系的全面重构与创新升级，打造能够主动适应新媒体传播趋势、具有强大核心竞争力的融媒传播平台，做好舆论引导，抓好舆情管控，讲好航天故事，发出航天好声音，确保主流声音在网络空间有效抵达、深入人心。做优人才服务，以全周期人才成长为轴线，打造“需求洞察—课程定制—实践淬炼—效果评估—持续进阶”新模式，做强全链条人才培养服务支撑新体系，推动航天人才培养从“知识输送”向“价值创造赋能”转变。创新图书出版，以AI赋能为引擎，以知识资产为基石，构建“图书出版＋智慧平台＋知识服务”三位一体新生态，驱动航天知识从“静态档案库”向“动态赋能池”转变。融入商业航天，以“协同创新策源地”与“学术交流主平台”为战略定位，贯通双循环机制，对内加强“供需对接、协同创新”，对外促进“学术交流、外引内联”，发挥好航天领域学术文化支链链长作用，支撑商业航天从“单点协作”向“生态共赢”系统性跃迁。

全力打造“航天＋”“＋航天”文化新业态。全会对文化强国建设作出系统部署，提出要营造良好文化生态，提升文化原创能力，推动新闻出版等领域精品创作，培育优秀文化企业和品牌，推动文化建设数智化赋能、信息化转型。国际交流中心作为航天文化软实力建设主力军，未来将围绕传承弘扬航天精神、繁荣发展航天文化的使命任务，系统谋划“十五五”时期航天文化领域转型升级路径。加快构建航天文化产业体系，以智慧媒体、大众出版、展览展示、科技教育、航天科普、航天文创、航天文娱为核心业务，打通“内容生成—沉浸体验—产品营销—IP增值”全链条。推动人工智能赋能传统业务，驱动内容生产向智能化转型、传播服务向定制化深耕，推动版权国际输出、图书资产数字化转型。构建航天科技教育“科普—科教—创新”分层体系，集聚全国航天特色校的资源优势，发挥全国青少年航天创新大赛的牵引作用，以创新实验室、科创中心为载体，主导制定科普课程、研学实践、场馆建设等国家标准，推动青少年科普卫星工程走向共建“一带一路”国家。

三、党建领航，深化改革，奋力谱写航天文化软实力高质量发展新篇章

坚持以高质量党建引领高质量发展。全会强调，治国必先治党，党兴才能国强。国际交流中心党委深刻认识到，改造客观世界的前提是必先改造主观世界，中心将坚持以党的政治建设为统领，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，在“通透”上下苦功，在举措上求实效，以行之有效的党建工作为中心高质量发展提供坚强的政治保障。扎实推进“党建领航改革工程”，落实基层党组织党员基本培训机制，聚焦主责主业发展、围绕改革攻坚任务，充分发挥基层党组织政治功能和组织功能，推动党建融入中心工作。坚持以改革精神和严的标准管党治党，持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，深化“一明责六整治”专项行动成效，进一步强化严的措施严的氛围，持续改进工作作风，为中心发展营造风清气正的政治生态。

推进干部人才队伍能力重塑，全面提升人才支撑力。全会要求坚持正确用人导向，强调加快建设国家战略人才力量。国际交流中心党委将进一步加强干部人才队伍的政治建设，常态化开展形势任务教育，激发求新求变内生动力。加强领导人员梯队建设，打造高素质干部队伍，强化干部引领创新发展的履职本领，着力培养潜力骨干。深化人才引进机制改革，破解队伍结构化矛盾，聚焦高层次人才需求实施“精准画像”与“靶向引才”，建立“有序流动”与“动态优化”机制，为高层次人才引进与成长释放空间。因地制宜实施人才培养计划，打造终身学习文化氛围。优化人才激励评价机制，实施激励资源精准化分配，构建多元化激励体系，推动人员效能实现跃升。

融入数字航天建设，推动管理体系与生产模式变革。全面落实集团公司数字航天战略部署，以统建系统深化应用为抓手，重构“决策—执行—协同—风控”一体化管理体系，贯通“数据采集—智能分析—决策反馈”全链条，提升合规风控与科学决策效能。深度赋能天玄大模型，重塑核心业务流程，构建“敏捷响应、闭环管控”的新型执行体系，加速生产模式智能化变革。推动通用信息系统应用，着力打破信息孤岛，深化跨域信息共享与任务联动机制，实现数据贯通与业务协同。

大道至简，实干为要。未来，国际交流中心党委将带领干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，为加快建设航天强国贡献智慧和力量，为繁荣发展航天文化事业与文化产业作出新的更大贡献。

（航天科技集团国际交流中心党委）