新年开局之际，航天科技集团五院通信导航部深刻领会习近平总书记重要指示精神，聚焦主责主业，坚持走体系化、产业化、数智化发展道路，在谋发展、支撑用户开展规划论证，强技术、加快新一代北斗技术攻关，拓合作、进军国际高端市场等工作上拼搏进取、奋勇争先。

聚势谋远，支撑用户开展规划论证

2026年是“十五五”开局之年，在上级用户单位开展规划论证之际，作为该领域卫星制造和服务提供“主力军”，通信导航部深感责任重大，组织了一支专业精湛的项目论证队伍，从列提纲、写素材到讨论材料、汇报评审全程参与，全力配合、支撑上级机关和用户进行规划论证。

团队进行技术攻关讨论

1月以来，论证队伍多次到用户单位集同工作，与用户一起讨论、迭代、完善论证方案。

“体系化的大故事一定要讲好，从体系牵引规划才能立得住……”

“这几个系统的必要性还需要进一步强调分析……”

“需求和差距需要再结合具体数据分析，不能太空泛……”

“国外的体系和能力也要深入分析，形成对照……”

论证方案在一次又一次地构思、讨论、汇报、修改中长出“血肉”。目前，通信导航部提出的多型通信导航卫星系统全部纳入用户规划，为“十五五”新系统立项打下坚实基础。更为宝贵的是，在规划论证过程中，论证队伍展现出的大局观和专业实力收获了用户的信任，与用户形成了深厚的友谊。

后续，通信导航部还将积极响应用户要求，扎实推动规划项目落地，一张蓝图绘到底，确保目标如期实现。

协同攻坚，攻克下一代北斗关键技术

2020年，北斗三号全球卫星导航系统正式开通，时至今日已服务全球200多个国家和地区用户。通信导航部研制团队深知，这不仅是重要节点，更是新征程的起点。在“十五五”开局的关键时期，他们以“技术立院”为魂，义无反顾地投身到国家综合PNT（导航、定位、授时）体系建设中。

研讨方案细节

在下一代北斗系统关键技术的竞标阶段，研制团队迎难而上。竞标冲刺的那些夜晚，会议室灯火通明：有的设计师反复推演全球短报文抗干扰的细节，力求更加完美；有的设计师一遍遍梳理天地协同与运行模式，创造性提出了自主运行新方案；研发总师则带领团队反复仔细推演细节，确保更加稳妥。他们联合院内外30余家单位，建立了“按天调度”的机制，分组同步推进攻关。每当发现系统架构存在冗余风险，团队就会连夜重做方案，最终让数据流稳定达标。最终，团队牵头的多个项目中标，成功打赢了下一代北斗系统建设的第一战。

在北斗系统加快建设的同时，团队也以技术创新引领地月空间、载人登月等新热点领域的探索与突破，充分展现了五院作为国家航天事业主力军的强大实力。

主动谋划，国际合作实现新突破

党的二十届四中全会作出清晰判断：“从国际看，世界百年变局加速演进，国际力量对比深刻调整，新一轮科技革命和产业变革加速突破，我国具备主动运筹国际空间、塑造外部环境的诸多有利因素。”中央企业必须在强化国际交流合作、实现普惠共赢方面争取更大作为。通信导航部国际业务团队深刻认识到新形势蕴藏的重大机遇，加速推动国际化转型，开拓国际市场新疆域。

团队就合作方案进行迭代修改

按照集团公司、五院“全力开拓国际市场”的部署和要求，近日，通信导航部团队与客户开展了一场高效务实的跨国谈判，最终促成签约。

谈判初期，团队敏锐地捕捉到用户对低总价和短周期在轨交付的核心诉求。为此，他们并未拘泥于常规方案。他们拟定的方案在不影响可靠性的前提下，有效控制了成本并显著缩短了交付时间。务实且富有竞争力的方案换来了用户启动定向招标的合作诚意，使项目顺利进入谈判阶段。

进入谈判阶段后，团队展现出最大的合作诚意与专业精神，逐条研究客户的技术要求，快速响应并融入方案。面对难以避免的商业与技术分歧，团队坚持仔细倾听、深入沟通，不回避任何难点。针对用户关心的履约透明度与项目管理问题，他们主动提出定制化的用户参与方案，确保用户在关键研制与测试节点能深度介入和评审。

正是通过一次次立足专业细节、保持开放坦诚的交流，他们彻底打消了用户的疑虑，推动项目成功签约，为后续进一步服务全球市场奠定了坚实基础。

（部轩）