树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，火箭院各级党组织以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉推动学习教育走深走实。院属各单位坚持问题导向，将问题查摆作为学习教育的关键环节与校准政绩导向的重要抓手。各级党组织坚持刀刃向内、靶向施治，立足航天强国建设使命任务，紧扣科研生产、改革发展实际，查摆问题动真碰硬、整改整治务求实效，从严从实一体推进学查改，为圆满完成重大航天任务、服务国家战略大局凝聚奋进动能。

提高政治站位  层层压实责任

火箭院各单位党委切实提高政治站位，坚持以上率下、示范引领，把问题查摆作为“一把手”工程抓实抓细。从严压实各级主体责任，逐级闭环落实，推动问题查摆高标准推进。

战术部党委坚持高标准、严要求，扎实推进学习教育问题查摆工作。为确保查摆问题全面深刻、精准画像，战术部畅通意见征集渠道，通过召开座谈会、下发书面通知、设立意见箱等形式，广泛听取党员群众的真实声音，对照政绩观偏差主要问题清单归纳为25项具体表现。班子成员紧密结合主责主业与分管领域工作实际，深入剖析存在的不足，每人向部党委提出一条见人见事见思想的具体问题。战术部召开党委会，对党委班子和主要领导的问题清单内容进行集体讨论，从党性上找差距、查根源，确保问题找得准、根源挖得深。与此同时，党委主要领导对其他班子成员以及各党支部的问题清单进行审核，明确查摆标准。

北京航天长征飞行器研究所党委对照政绩观偏差主要问题清单，结合“一明责六整治”、巡察整改、全面起底、民主生活会等深入开展自查自纠，在落细落小中见人见事见思想，累计查摆班子层面突出问题27项。针对痛点问题，所党委和领导班子经过多次专题研讨，以“协同高效、简约明晰、业务集中”为调整思路，进行组织机构调整，重构核心专业架构，缩短创新链条，提升急难险重任务响应效率。同时，直面短板，所党委专题复盘过去三个“五年”历程，聚焦低空经济、商业航天等五大方向，综合研判市场与竞争优势，明确未来三年发展蓝图。后续，所党委将以“归零”精神抓整改，以“闭环”思维促长效，以实绩检验学习教育成效。

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，航天材料及工艺研究所党委坚持凝心铸魂、深学细悟、学用结合，层层压实责任，有序推进各项工作。对照政绩观偏差主要问题清单，结合“十五五”规划编制实施、能力建设、安全生产等重点工作，动态梳理形成问题清单，逐项明确责任人与整改时限，将正确政绩观贯穿所经营管理、科研生产全过程。大力推行“集约化＋框架协议”外协外购管理模式，有效降低采购成本；深化“一平台办通”，持续推进科研生产一体化管控平台建设和应用；强化固定资产全流程精细化管理，加强能力建设投资必要性、合理性、有效性评估。推动从解决一个问题向完善一项管理转变，以扎实整改成效检验学习教育成果。

北京航天万源科技有限公司党委秉持“敢于正视问题、善于发现问题，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实”理念，扎实推进学查改一体贯通、两级联动闭环落实。两级党组织及领导干部通过自己找、群众提、上级点、互相帮、集体议等方式，深入查摆在政治建设、长远规划、技术创新、市场拓展、服务群众、作风建设等方面影响公司高质量发展与职工幸福指数提升的短板弱项，反复迭代形成具体问题清单和整改整治台账。公司党委书记带头穿透督导基层组织学习教育开展情况；公司班子成员按照分工重点对3家四级公司问题清单、整改举措及阶段成效逐条逐项进行把关，构建了公司党委全程督导、职能部门严格把关、基层单位对标落实、实绩检验整改成效体系。

聚焦主责主业  直面痛点难点

火箭院各级党组织立足科研生产、改革发展实际，深入查摆政绩观方面存在的深层次问题，确保问题查得准、查得深，着力破解高质量发展痛点难点，切实把树立和践行正确政绩观转化为攻坚克难、实干笃行的行动自觉。

研发中心党委开展两轮次问题查摆工作，共计21个问题。针对查摆出的问题，党委班子深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，重点研究“十五五”时期国家科技创新和高质量发展的有关内容，并邀请外部专家开展专题讲座，进一步深化认识。党委班子围绕“十五五”综合发展规划、深度实施创新能力重塑、创新特区建设等专题开展务虚研究，提出要立足国家改革发展蓝图和战略需求，紧紧抓住科技创新和产业创新深度融合关键路径，提出要着力打造“让历史记得住的重大工程”，组织编制好《“十五五”综合发展规划》，起草《研发中心未来产业建设方案》等，探索基础研究激励措施。

北京强度环境研究所党委切实把深入查和彻底改紧密结合起来，对巡视巡察、党建考评、民主生活会等不同渠道反馈的意见进行关联分析，梳理出共性问题和深层次症结，并组织开展3次专题学习研讨。所党委坚持对标对表，努力做到真查问题、查真问题，完成领导班子首期重点问题查摆，组织班子成员和中层以上党员领导干部查摆突出问题，着力纠治政绩观偏差问题。针对查摆出的问题，逐一纳入整改台账，提出改进工作、推动发展的具体措施。所党委将落实主体责任和“一岗双责”贯穿学查改全链条、全过程，进一步压实整改整治责任，真查、真改、真做，以整改整治实效推动正确政绩观入脑入心入行。

航天万源实业有限公司党委以正确政绩观校准发展航向，坚守政治统领、聚力“五化”改革攻坚，深刻认识到：必须把政绩体现在服务保障提质、产业能级提升、职工群众满意上，以实绩实效践行大保障使命、支撑航天强国建设。公司坚持问题导向，围绕公司“四强”战略和“4+1+N”产业布局，靶向制定整改措施，推动学习成果转化为发展实效。聚焦科研保障提质、智慧园区升级、能力建设攻坚、数字化保障赋能、航天“幼教+”拓展、启航项目培育等重点任务，以“四不两直”下沉一线、领题破题破解堵点难点。

航天长征化学工程股份有限公司党委坚持统筹推进学习教育和“十五五”全面转型发展，一体推进学查改：以“两个结合、两个互补”精准识别问题。公司将深入查找影响和制约高质量发展的问题与学习教育查摆问题相结合，将自行查摆问题与各单位互提问题作为补充，确保问题起底；以深化穿透、逐级把关压实整改责任。公司党委严格压实各级党组织学习教育主体责任和“一岗双责”，将整改整治层层穿透、一贯到底；强化闭环、推进转化，抓实整改成效。后续，公司党委将始终以“一统领、四坚持、一贯穿”为总思路，以实际成效检验学习教育成效。

深入剖析根源  从严立行立改

火箭院各级党组织深挖问题根源，推动“当下改”与“长久立”相结合，靶向施策、精准发力，对检视出的问题逐项建立整改台账，从严压实整改责任，确保整改落地见效。

北京航天自动控制研究所党委建立“学、研、查、改”工作思路，坚持问题导向、目标导向、结果导向，确保做到深学、细研、真查、实改。所党委坚持把筑牢思想根基作为首要任务，结合自身分管工作及问题查摆情况，围绕“提升政治能力，树立和践行正确政绩观”开展专题研讨。在深入查摆问题上，所党委通过集体讨论、个人自查、基层座谈等方式，制定问题清单，并召开党委会专题研究2次。结合巡察反馈、专项审计等问题整改，压实责任、逐项分解、建立台账，统筹系统整改，确保真整改、改到位、见实效。

北京精密机电控制设备研究所党委推进问题查摆与中心工作紧密结合，召开会议集体研究政绩观偏差主要问题清单，充分结合自身使命职责，以刀刃向内的勇气认真查摆剖析在政绩观方面存在的问题，以及在党性修养、科技创新、质量管理、精细化经营、科产融合等方面的具体体现，不断提升查摆的全面性、剖析的深刻性、针对的精准性；逐条明确责任分工和整改措施，坚持立行立改、真改实改，把“改”字贯穿学习教育始终。所党委书记靠前指挥，指导督促工作专班对所属各单位、各部门查摆问题清单严格审核、逐一过筛，重点把关四级公司问题清单及整改措施的制定，确保各党总支、党支部查摆问题全面深刻、整改措施落地见效。

北京航天计量测试技术研究所党委对照政绩观偏差主要问题清单持续迭代2轮问题，针对20项查摆问题制定26条整改措施；召开党委会对问题清单和整改整治台账进行集体研判，确保问题找准、根源挖深；强化整改整治，注重见行见效。针对突出问题，坚持立行立改，实行台账管理，明晰措施和整改时限；分专题开展“十五五”规划研讨，加速计量和产品传统业务转型，健全“三重一大”决策体系，精准解决员工急难愁盼问题，构建科技成果转化激励机制，持续强化建章立制。通过任务分解、专题调研、督导推动等工作，确保整改整治见实效。

北京航天发射技术研究所党委坚持问题导向、结果导向，在认真落实“四个深入学习”的基础上，领导班子带头自我剖析，开展3轮深入查摆，全方位、深层次查摆政绩观方面存在的突出问题35个；召开学习教育专班推进会议，各工作组汇报工作进展情况，专班成员从严从实审核了51个党支部和全体中干问题清单，对不深不实的，通过单点提醒督促重新查摆，坚决杜绝“纸面查摆”，确保问题查摆不走过场、不留死角；建立对照查摆问题整改台账，明确整改举措、责任、时限、成效，实行动态管理、销号验收、闭环落实，确保整改见底见效。

（苑轩）