为扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育落地见效，全面展现航天科技集团六院各单位深入贯彻“用户至上、动力先行”发展理念，紧扣中心主业、以实干实绩践行正确政绩观，院官方公众号推出树立和践行正确政绩观学习教育专题报道。

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，西发公司以此为契机，在贯彻落实集团公司党组、六院党委决策部署中，将“用户至上、动力先行”发展理念作为思想和行动纲领，积极推进公司“质量领先、创新发展、成本管控、产业融合”发展战略落地，通过成立工作专班，明责确权，坚持高位推动与闭环管理，将“严”的基调和“实”的举措贯穿始终，推动学习教育成果转化为治理效能的全面提升。

构建“贯穿式”学习机制在学思践悟中筑牢思想根基

党委充分发挥领学作用，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习，通过举办政绩观大讨论、专题读书班，深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述。同时，第一时间发布4期学习教育工作指引，指导40个党组织开展差异化学习教育，并依托局域网专栏、智慧大屏营造浓厚氛围，确保学习要求穿透至基层末梢。

公司党委将树立和践行正确政绩观作为首要任务，把锚定集团公司“政治能力提升年”要求作为工作主线，深度嵌入“党委定题、支部答题、党员结题”的贯穿式三级联动学习机制，把液体动力制造中心能力布局、供应链管理、全成本核算等发展难点作为学习研讨的聚焦点，各党组织结合实际主动认领课题，将政绩观要求转化为破解技术瓶颈、优化工艺流程的具体行动，推动理论武装从“纸面”直达“地面”。

坚持“严慎细实”在刀刃向内中把稳行为航向

公司党委坚持高标准、严要求，认真落实“三个对照”要求，对标《政绩观偏差主要问题清单》及巡视巡察反馈问题深刻查摆，多次召开党委会部署问题查摆工作、审议问题清单、研究讨论整改举措。班子成员对照要求认真查摆问题，并深入生产一线座谈、参会调研，精准锁定多项政绩观方面存在的突出矛盾并制定70余项具体举措，全程跟踪问效。

在党委的示范引领下，公司建立了“一级带一级”的严实审核链条。针对各单位及所属四级公司负责人，公司采取“专班初审、部门联审”方式严把质量关，并由公司班子成员对联系分管单位的问题清单逐一审核、直接负责。与此同时，公司将“开门教育”贯穿始终，先后3次向全体职工公开，主动晾晒进度、接受监督。通过党委会审定班子台账、专班核查支部台账、书记把关个人台账，形成了上下联动、闭环落实的整改格局，并及时将整改过程中的管用做法固化为制度标准，推动作风建设常态化长效化。

突出“精细”导向在破立并举中激活发展动能

公司党委坚持以学促干，紧扣“十五五”规划编制，依托“质量领先、创新发展、成本管控、产业融合”发展战略，切实把学习教育成效转化为“成本管控＋技术创新”的强大动力。

公司党委坚决贯彻“用户至上、动力先行”发展理念，把“保成功”作为检验政治担当的最高标准。实行“推拉结合”的批量化稳定供给生产模式，聚焦重点型号任务，组建8支党员突击队挂图作战，班子成员靠前指挥、以飞行任务圆满完成诠释绝对忠诚。

为落实“精细化管理年”要求，党委统筹加快构建低成本敏捷供应链，深化全成本核算与经营模式变革，从根源上提升盈利能力和发展质量。聚焦流程再造，加快构建推拉结合、刚柔并济的生产组织模式。突出实战实效，带动全员践行精益理念，分层分类组织140名骨干开展精益实训。召开年度工艺工作会，确立“体系完备、流程清晰、数字驱动、人才支撑”的技术创新与工艺管理体系目标，通过“型号+专业”双轮驱动发展，全力支撑发动机快速迭代研制能力和低成本规模化供给能力建设，把学习成果转化为推动企业高质量发展的持久优势。

做实关爱保障在枝叶关情中凝聚奋进力量

公司党委坚持把“职工满不满意”作为检验成效的根本标准。班子成员深入基层送温暖，节日专项慰问靶场任务职工家属；针对厂区通勤、就餐等急难愁盼问题，迅速启动厂房车棚改扩建工程，优化食堂超市经营模式、丰富餐品供给。

聚焦职工身心健康与成长成才，在生产区设立健康服务点，配齐基础检测设备及应急药品物资，提升突发状况处置能力；举办“绽放巾帼芳华，守护身心健康”女职工健康知识讲座，传递组织温情。同时，搭建青年创新赋能平台，打破各级创新项目信息壁垒，为青年人才提供咨询、联络及推荐等全方位支持，有效凝聚起“爱企如家、强企有我”的磅礴力量。

在“十五五”开局的关键时期，西发公司将以正确政绩观为引领，把学习动力转化为攻坚行动，加速构建液体动力新型工业体系，精耕治理效能，奋力打造世界一流航天液体动力公司，交出经得起检验的过硬实绩。

（苑轩）