6月12日，四院召开“十大改革工程”2026年工作推进会，贯彻落实集团公司第九次工作会改革部署，扎实推动航天固体动力系统重构和能力重塑，接续巩固2025年改革成效，进一步明确四院“十大改革工程”2026年改革重点任务，推进改革任务见行见效，院党委书记任全彬，全体在家院领导、院本部相关部门负责人、院属三级单位主要领导及有关人员参加会议，会议由张永侠副院长主持。

会议宣贯了《四院“十大改革工程”2026年度工作的相关要求》，系统明确组织领导体系、院本部部门及各级单位分工责任、季度督导推进机制及“一本计划”迭代更新机制等具体工作要求，全面保障改革任务闭环落地；各“十大改革工程”牵头部门主要汇报了2026年重点改革任务及预期取得标志性改革成果；41所、7416厂、中天火箭公司结合本单位自身特点，进一步围绕年度核心标志性改革任务作了典型发言，其他三级单位以书面形式进行了汇报。

会议充分肯定了全院“十大改革工程”的阶段性成果，指出2026年是“十五五”开局之年，必须坚持以“十大改革工程”为抓手，进一步强化“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的改革信心和决心，筑牢“五个托底”根基，全面发力、系统推进，取得更大的改革成效，推动实现“基本完成系统重构和能力重塑”的第二阶段改革目标。要进一步聚焦重点领域改革攻坚，持续打造全生命周期服务理念固体动力科研生产体系、全力确保宇航重大任务并全面提升火箭动力公司管理效能、加快培育低空经济等战新产业并突出社会化资源配置、大力推动协同创新及开放融合创新、全方位推进“研发—制造—产业”一体化发展、着力锻造引领航天固体动力技术创新的专业领军人才等重点改革工作谋划和推进落实。

会议强调，要坚持问题导向和结果导向，持续增强改革工作的系统性、整体性、协同性，“十大改革工程”牵头部门要协同联动，形成可量化、可考核、可追溯的季度督导落实机制。各三级单位严格落实院统一部署，逐项细化分解落实举措。同时紧盯国务院国资委新一轮改革四年行动政策导向，深研细究，精准把握，落实好“一本计划”工作机制，确保改革任务连贯推进、闭环落实。

会议要求，全院各单位、广大干部职工要进一步统一思想、统一步调，统筹协调、攻坚破解，全力推动改革走深走实、落地见效，确保预期标志性改革成果按时间节点保质保量完成，为2027年“基本完成系统重构和能力重塑”蓄好势、筑好底。

（苑轩）