树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，航天科技集团六院各单位深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，聚焦主题，务求实效，一体推进学查改，切实把学习成果转化为服务中心大局、推动液体动力高质量发展的实际行动与强劲动能。

坚持以“学”字聚焦主题

以实干担当践行初心使命

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，各单位聚焦主题、精心组织，把理论武装摆在首要位置，抓实学习研讨，以实干担当践行初心使命，自觉从党性上找差距、查根源、强修养，确保学有质量、查有力度、改有成效。

11所（京）党委以中心组学习为抓手，结合“七一”主题党日开展专题党课，班子成员、党支部书记分层讲授党课共60余场。依托局域网、电子大屏幕常态化推送学习素材、开展警示教育，线上线下同步营造崇德尚实的浓厚氛围。运用线上待办督办系统推进整改落实，任务直达责任部门，规范整改，落实销号。同步梳理完善配套制度，敞开大门倾听职工心声，以长效机制巩固学习成果。建立分级督导审核机制，层层把关各级党组织问题清单和台账，引导干部职工深挖政绩观偏差根源，杜绝查摆浮于表面。11所（京）党委将久久为功抓实正确政绩观培育引导，引领全体干部职工坚守实干导向、深耕科研一线，以履职实绩扛起航天报国使命。

西发公司党委坚决贯彻“用户至上、动力先行”发展理念，实现学习教育整改整治与科研生产的同频共振。将液体动力制造中心能力布局、“精细化管理”等作为落实院“登顶”目标的重要举措，加速新型工业化能力建设。班子成员靠前指挥，推行“推拉结合”的生产组织管理模式，聚焦重点任务、重大项目，组建八支党员突击队，确保长十乙、长十二乙火箭首飞圆满成功。同时，公司坚持“当下改”与“长久立”相结合，及时总结提炼整改中的好经验好做法，修订完善《西安航天发动机有限公司专业组管理办法（试行）》等制度，固化整改成果。公司党委建立两级党组织“我为群众办实事”清单，务实推进改扩建厂房车棚、优化职工餐厅、在园区设立职工健康服务点等，进一步凝聚起“爱企如家、强企有我”的磅礴力量。

坚持把“实”字贯穿全过程

持续激发干事创业内生动力

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，各单位坚持把“实”字贯穿树立和践行正确政绩观学习教育全过程，讲实话、办实事、求实效，持续激发干事创业内生动力，切实把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际行动。

101所党委以党员“岗队区”创建为抓手，在“急难险重新”各条战线上攻坚克难，助推国产首套5吨／天氢膨胀制冷氢液化项目正式建成投产，成功建立液氢产业化工程建设与商业化运营体系，填补国内大规模氢液化装备领域空白，标志着我国液氢制取产业正式迈入规模化工业化发展新阶段。自主研制的“高能合成煤油”，首次助推长征十二号运载火箭飞行圆满成功，开辟了新一代高性能航天液体推进剂的崭新篇章，极大提升我国新一代液氧煤油运载火箭进入空间的能力。上面级试验团队以流程提质、管理提级、标准提严为核心，全力夯实氢氧发动机地面校准试验任务可靠性根基，助力型号发射任务圆满成功。

航天弘发党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进“学查改”，把学习成效体现在推动传统服务业向高端服务业转型的实干担当中。全力打造“红光领航聚力换新”党建品牌，新命名党员示范岗24名、党员突击队10支、党员责任区7个，激活红色引擎，把组织优势转化为发展优势。动力能源业务有序推进园区绿色低碳综合能源管理平台开发与节能技术应用，持续优化能源保障服务质效。信息化业务主动融入数字经济发展大局，联合西北工业大学等单位推进智能软件工程创新中心共建工作，荣获“西安市数字化链式转型航天产业链链主”称号。推进红光沟三期建设，上半年举办特色教育培训研学项目53项，累计参观人数4.5万人次，新增思政教育基地挂牌等10项，持续弘扬航天精神，不断扩大文化区影响力。

坚持以“敢”字攻坚破难题

主动动真碰硬打通发展堵点

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，各单位既抓好当下改，又谋实长久立。坚持刀刃向内查摆问题，动真碰硬推进整改整治，同步健全清单化管理、项目化攻坚、销号式落实闭环整改，着力补齐短板、破除发展瓶颈，推动学习教育走深走实。

长动集团在学习教育问题查摆与整改整治中，着眼“解决真问题、真解决问题”，瞄准影响制约产品交付方面的痛点难点堵点，深入基层一线开展专题调研，在充分了解掌握实情的基础上，强化顶层策划和系统施治，制定并落实“用户体验感提升”专项行动方案。充分发挥党员群众主体作用，围绕生产组织优化、工艺流程改进、关键工序攻关等重点环节持续发力。静子大件事业部组织党员突击队，集中力量攻坚汽缸加工，上半年汽缸交付量同比增长21.7%；发电机事业部成立维保青年突击队，开展发电机定、转子和励磁机核心维修技能专项实训；汽轮机事业部组建总装工艺、转子精加工2支党员先锋队，全力提升核心部套加工和机组总装效率，上半年入库机组量同比增长29.4％。

计量所党总支把政绩观标尺贯穿计量产业提质增效全过程，立足计量检测主责主业，以推动计量产业高质量发展成效检验学习教育成果。践行六院“用户至上、动力先行”发展理念，对照经营生产任务查摆短板、完善举措，优化组织架构，新设市场二部、投标办公室等机构，迭代完善管理制度，制修订项目管理、市场开拓制度近10项；围绕计量工作“准确性、便捷性、时效性”核心诉求，加快推进数字化服务体系建设，搭建LIMS全流程数字化系统，打造定制化客户对接模块；面向西北地区国防装备保障需求，坚持技术创新、模式创新双向发力，成立流量中心，建成静态质量法水流量标准装置等10项国防区域最高计量标准，拓展水、煤油、空气等多介质流量计检测能力，以实绩实效为液体动力事业作出应有贡献。

（苑轩）