“十五五”大幕开启，这是迈向航天强国的重要一程，也是考验担当与定力的关键一程。

以什么样的政绩观谋发展，靠什么样的实绩开新局，是七院必须回答的时代考题。院党委深入贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，把学习教育作为校准方向、推动发展的重要契机，坚持当期任务与长远谋划一体推进、担当激励与刚性约束双向发力，推动正确政绩观融入改革发展各领域，转化为全院上下干事创业的具体行动。

统筹“显”与“潜” 让实干导向更鲜明

考核是指挥棒，也是风向标。

院党委从考核体系入手，持续校正政绩观，构建战略导向下“一企一策”差异化考核机制，从制度源头防范重显轻潜、急功近利等偏差;修订干部管理、考核评价相关制度，推动职务能上能下、薪酬能增能减常态化运行。把实干导向立起来，发展成色更足。“3+1”改革为代表的重大任务压茬推进，“两个一切”要求贯穿各项工作始终。

系统所按节点推进多个项目研制，打通各层级用户管理流程堵点，突破多项核心关键技术，完成10余次飞行试验，成功率100%。航天智造明确一资质“自主申报+收购”并行思路，调研论证低空经济、商业航天等新兴领域，投入1600万元支持数字化转型和创新项目。航天长征构建“1+3+8+2”“十五五”规划体系，系统论证新型总装厂建设方案，15项重点改革任务取得标志性进展。重职院与重庆市梁平区合作办学项目落地，383亩新校区完成用地划拨，第二期“双高计划”累计取得国家级成果12项、省部级成果37项，升本入规基础进一步夯实。

民生为要 让发展温度更可感

为民造福是最大的政绩。

院党委把解决职工群众急难愁盼问题作为学习教育的重要落脚点，推动“我为群众办实事”常态化长效化。2025年度民主生活会征集的职工意见建议已全部回复;今年，院领导带队多次赴外场慰问，现场协调解决试验队实际困难，专题研究调整外场试验补助和住宿费标准;成立职工食堂伙食监督委员会，优化菜品结构与供给。

各单位用心用情解决群众身边事，让发展成果更多惠及职工群众。航天烽火始终把群众急难愁盼放在心上，加强停车场布局管理，新增停车位119个，有效缓解职工群众停车“大难题”。航天火工确立12项民生实事，目前已完成7项，二道溪厂区贴心送餐服务等广受好评。航天世源优化食堂管理、购买通勤班车，回应职工就餐与通勤诉求。航天天盛迭代差旅出行平台、将外场试验后勤保障和异地职工纳入常态化慰问范围。川职院优化OA系统流程、提升“一站式”学生社区服务效能，扩建项目6#楼如期交付，满足师生住宿刚需。

（院轩）

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制度固本

让长效机制更坚实

思想上一时清醒易，制度上长期管用难。

院党委坚持“当下改”与“长久立”并重，统筹推进经营业绩考核、干部管理、科研管理、战略规划、质量管理等关键领域制度“立改废”，健全政绩观偏差风险预警:与纠错机制，持续扎紧制度笼子。

学习教育开展以来，院组织本部及院属单位全面梳理本单位政绩观有关制度，经多轮审查完善，梳理纳入院本部学习教育建章立制清单15项，全院160项，现已完成制度发文101项，其余制度拟于年底前完成制修订。

各单位以制度固化成果，从源头上防范政绩观偏差。航天燎原坚持标本兼治，既改具体问题，又补制度漏洞，修订完善相关制度7项，真正将正确政绩观体现在考核激励上、体现在刚性约束上。中天动力全面开展规章制度清理专项工作，从“立党为公”“为民造福”“科学决策真抓实干”四个维度完善制度体系10余项。航天建筑编制规章制度建设三年滚动计划与年度修订计划，建立清欠工作、安全生产、采购风险防范等常态化机制，制修订制度10项，覆盖决策、安全、人力、市场等关键环节。

集中学习教育有期限，树立和践行正确政绩观无穷期。七院将继续以实干作答、靠奋斗圆梦，以正确政绩观谱写“四个一”改革发展新篇章。