面对当前繁重的科研生产任务和严峻的质量形势，九院认真贯彻集团公司党组决策部署，紧密围绕集团公司“严明纪律规矩 严肃工作作风 严格质量要求 严抓整改提升”质量月主题，狠抓“三铁”质量行动，聚焦任务风险管控，补强产品质量短板，锤炼严慎细实工作作风，带领全院上下检视真问题、抓实硬举措，全面推进质量作风大整治、质量能力大提升，为“十五五”高质量发展筑牢坚实根基。

2025年下半年以来，九院紧紧围绕“铁心抓质量、铁腕抓执行、铁面抓考核”，强化严的基调、落实严的举措。

铁心强基——针对奖惩制度“宽松软”重新审视修订，通过“三铁”青年质量放心岗创建、大讨论、展板宣传、专题授课等形式，明规矩、知敬畏、守纪律的全员共识基本形成。

铁腕治理——开展院级质量纪律检查和生产现场“四不两直”检查，严查执行不严、管控缺失等问题，严肃管理归零。

铁面问责——动真格抓考核，坚决落实处罚通报、兑现考核调岗机制，各级抓奖惩力度明显增强。

后续，九院将坚定推动“三铁”质量行动走深走实，从严作风、抓实执行，明确工作铁律、划定红线禁令，以圆满完成任务、质量能力重塑的实绩检验行动成效。

围绕活动主题，九院将重点开展——

强化担当，党委带头把型号质量责任挺在前面。召开质量专题党委会，刀刃向内复盘反思，研究制定党委质量提升行动方案举措。院领导班子下沉一线，与型号队伍开展“抓三铁、保成功”专题座谈，推动全线在思想上“紧起来”、在作风上“严起来”、在行动上“实起来”。

统一思想，全面开展全员质量大讨论。组织开展各层级全覆盖式交流研讨，牢固树立“自己对自己负责”履职意识。聚焦关键岗位查摆工作短板和风险隐患，深挖问题背后的思想根源，以靶向整改推动全面提升，持续强化全员对产品质量、岗位责任的敬畏与坚守。

筑牢防线，从严从实做好质量复查确保成功。结合重大发射任务，落实“一型一案”，全面开展任务产品及影响成败的关键外协产品质量复查和任务风险再辨识、再分析、再确认，健全完善风险预警、叫停机制，严格执行管控要求，对存在隐患、不达标产品坚决不予放行。

正本清源，提升质量管理能力。对近两年质量问题归零逐项复核，典型问题实施院级严肃审查，针对管理短板与组织责任缺位全面审视、闭环整改。抓实设计管控，健全设计人员能力评价和准入退出机制，严格设计选型，强化可靠性、安全性等六性设计落地，筑牢型号研制源头质量防线。

常态长效，厚植干事尽责质量文化根基。坚持“强基固本”，持续做强群众性质量实践。组织参加中国质量协会第四十八次质量管理小组代表会议，积极参评交流，对标先进拓宽提质思路；举办优秀质量改进成果交流会，遴选国优成果集中展示分享，以内外双向交流激活创新动能，在互鉴互学中营造良好质量氛围。

九院上下将坚决做到——

牢固树立和践行正确政绩观，扛牢人民军工使命责任，从政治高度认识装备质量极端重要性。持续强化全员思想、作风、质量意识教育，坚决破除“差不多、过得去、问题不大”的麻痹思想，树牢“质量就是生命、质量就是胜算”的思想根基。强化各级党组织的政治功能和组织功能，推动在型号质量管理中履责担当。把严的基调、实的作风传导至每一名岗位人员，压实到每一位同志肩头，贯穿到每一项工作始终，对质量纪律规矩、质量问题处置、考核奖惩、责任追究全面加严，坚持失责必问、问责必严。落实九院战略管理委员会第二次会议精神，加快新时代航天电子质量管理体系建设。构建重大工程配套产品、智能无人系统装备、通用电子产品的差异化质量管理模式，深入开展产品化工作，提升宇航等领域产品保证能力，实施数智赋能质量管理场景建设，夯实质量管理基础。

（苑轩）