业绩好不好，不仅要看答好多少“新题”，也要看理清几笔旧账。越是面对涉及多部门、解决起来难度大的老问题，越要有直面旧账的担当、“用钢牙啃硬骨头”的勇气，更要有理清旧账的能力。

理旧账，重在动真碰硬。就拿治理烂尾楼来说，有的城市锚定保交楼保民生保稳定目标，向社会公示整治项目，逐个项目确定整治方案和完成时限，同时还通过加强项目周边公共设施建设，提升居住品质。一系列举措，让烂尾楼重获新生。奔着问题去、迎着困难上、顶着压力干，才能理好旧账、限期清账。

理旧账，也需要举一反三，以制度刚性堵塞漏洞。从暴露出的薄弱环节、查找出的风险漏洞入手，深入检视体制性、机制性原因，实现从“解决一个问题”向“破解一类问题”“提升一个领域”跃升，才能做到标本兼治。

不管旧账是何时造成的、怎么产生的，只要影响到群众的获得感，就要义不容辞地“理一理”，多措并举加以解决。这既是为民生幸福加码，也是为长远发展筑基。

（郭雪营）