7月17日，中国航天科技集团公司召开总部员工大会，总结上半年工作、布置下半年任务，并对总部开展党的群众路线教育实践活动再一次进行动员。集团公司董事长、党组书记许达哲出席会议并作重要讲话，集团公司总经理雷凡培主持会议，副总经理、纪检组组长李金生，副总经理吴艳华、吴燕生、张建恒出席会议。

　　今年上半年，集团公司承担的航天重大专项工程成就举世瞩目，武器装备研制取得重大进展，经济运行总体保持上升势态，党的群众路线教育实践活动开局良好。会上，许达哲简要总结了上半年集团公司的工作，肯定了总部各部门在助力集团公司发展和推动各项任务圆满完成中作出的贡献，并代表党组向总部全体人员付出的心血和努力表示衷心感谢。

　　在深入剖析集团公司面临的形势和挑战后，许达哲指出，把握发展机遇，应对发展挑战，对集团公司上下提出很多新的要求。反观自身，集团公司还有很多与形势任务不相适应的地方。他指出，首先要从党组做起，进一步提高党组科学决策的能力和准确判断形势的能力，提高集团公司领导班子的战略领导力；总部各部门则要进一步提高决策支持能力，进一步加强协同能力，进一步夯实管理基础，进一步提升管理效率，进一步改进工作作风。他希望总部干部职工都能保持昂扬向上的精神面貌、严肃认真的工作态度、严谨务实的工作作风和协同有序的工作状态，形成一个充满活力的战斗集体。

　　许达哲表示，要明确总部工作，首先要清晰总部定位，明确总部职责。而总部职责具体表现在以下几个方面。一要管战略，即管方向；二要管导向，即管机制；三要管资源，即管配置；四要管制度，即管规范、管运行规则。除此之外，鉴于军工企业特色，集团公司总部职责还突出体现在型号工作中，要加强与基层单位的分工和配合，实施分级管理，突出总部优势和特点，重点做好抓规划、抓立项、抓课题、抓合同、抓重点型号、抓诊断、抓改革和抓干部、队伍、作风等八个方面工作。

　　许达哲指出，下半年，集团公司将重点围绕四个方面开展好工作，一是开好战略管理委员会，二是开展好党的群众路线教育实践活动，三是抓好规范的董事会建设，四是完成好保成功保增长的双重任务。

　　许达哲强调，集团公司是否能高效运转，全年任务能否按计划完成，总部的管理能力和素质起着至关重要的作用。为完成好各项任务，许达哲从加强战略研究、强化战略管控，完善决策程序、规范管理流程，加强作风建设、确保工作落实，加强实践锻炼、提升队伍素养和降低管理成本等方面提出明确要求。

　　就贯彻落实好此次会议精神，雷凡培提出两点要求。一是要认真学习、深刻领会许达哲董事长的重要讲话精神，特别是对总部提出的明确要求，进一步提高认识、提升能力、转变作风，进一步增强工作的责任感和紧迫感，始终保持紧张有序的工作状态和奋发向上的精神风貌。二是要深入落实会议要求，紧紧围绕下半年型号任务和经济发展各项工作，细化工作管理措施，落实责任，扎扎实实做好各项工作，确保全年任务圆满完成，确保党的群众路线教育实践活动开展好并取得实效。(刘斐 任悦鸣)