在中国航天科技集团公司八院党的群众路线教育实践活动中，该院主要领导要求院办开展专题协调，精减会议数量、缩短会议时间、减少陪会现象。从职工群众意见最大的会议问题入手，八院领导班子在管理和技术两个领域深刻查找“四风”问题并立行立改，同时研究长效机制，将问题整改到位。

“一把手不是那么好当的了”

开完直属军民品单位经营业绩考核座谈会，相关负责人透露，刚制定的《八院直属单位经营业绩考核完善方案》和《八院直属单位领导班子薪酬分配兑现实施方案》，对24家直属单位的一把手提出了“不是一般高”的要求：既要确保“十二五”规划落地、该实现的营业收入等指标大幅增长，还要确保经济运行质量；军民品单位不仅要在统一框架下考核，还要在个性化考核指标上脱颖而出。一把手们还没到年底考核，就已经冒了一身汗。但大家都明白，这么做都是为了各单位的可持续发展。

“技术领域更加要反四风”

“技术领域更加要反‘四风’。”风云三号总设计师兼总指挥高火山说。为了在技术领域提升保成功的能力，八院相关职能部门在科研单位和试验场广泛征求关于技术领域“四风”的意见和建议，共征求到意见83条，主要集中在型号的市场开拓、总体策划、技术评审、加强质量共性问题研究、大型试验过程控制等多个方面。

针对征求到的意见，各型号领域按照立行立改的要求，提出有针对性的解决办法，准备在长效机制上形成联动。例如，战术型号领域针对市场开拓不到位、总体策划工作不到位等问题，准备采取创造条件早立项、狠抓关键技术攻关快定型等多项措施，确保武器型号“十二五”规划目标的全面实现和武器型号的长期、健康发展。运载领域非常重视征求到的29条意见，逐一列出了拟采取的改进方法。卫星领域专门召集研制单位(含沪内院外单位)的质量主管领导以及院部卫星型号质量师，对型号研制发生的质量问题回顾了归零情况和归零措施落实情况，专题研讨了加强型号研制责任制建设等问题，从中总结出好的做法，并进一步固化。

截至目前，八院10支试验队临时党组织在酒泉、太原、西昌等地开展了以“强化作风抓落实，严慎细实保成功”为主题的专题组织生活，按照精细化管理28条的要求对照查找，以严格的管理和过硬的作风，确保试验任务圆满成功。（沈睿）