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八院积极整改技术领域“四风”问题

发布时间：2013/10/23 信息来源：中国航天科技集团公司八院字体：【大】【中】【小】

　　伴随着教育实践活动的不断深入，如何整改技术领域的“四风”问题也是职工群众期盼解决的问题之一。中国航天科技集团公司八院党委对“四风”问题的查找延伸到管理和技术领域，要求各型号条线和试验队从梳理质量问题入手，一一查找问题背后的管理问题和作风根源，以提升效率和效益为目标，确保企业健康可持续发展；同时要求广泛征求意见，对于型号研制、技术攻关等方面存在的形式主义和官僚主义，要切实做到发现问题、制定措施、切实改进，提升型号保成功能力。

　　八院在科研条线和试验基地广泛征求关于技术领域“四风”的意见和建议，个别访谈181人次，召开座谈会16次，参加人数达271人，发放意见征求表339份，征求到意见83条，主要集中在型号的市场开拓、总体策划、技术评审、加强质量共性问题研究、大型试验过程控制不严等多个方面。卫星领域逐一分析上半年在研制过程中发生的23个质量问题，特别是四颗发射星的13个质量问题，发现大型试验过程控制不严，管理、操作等问题导致产品受损，产品测试覆盖性和试验充分性不够等低层次质量问题时有发生，反映出卫星研制中技术传递不到位的问题，即没有把技术的要求传递到操作层面，参加试验的人员没有了解和理解设计的意图等问题，暴露了在型号任务连续成功情况下，作风浮漂、麻痹大意、居功自傲等形式主义和官僚主义的作风在部分同志身上一定程度存在。

　　针对征求到的意见、各型号条线按照立行立改的要求，提出针对性的解决办法，准备在长效机制形成联动。例如，战术领域针对市场开拓不到位、总体策划工作不到位等问题，准备采取创造条件早立项、狠抓关键技术攻关快定型、国内外市场一起抓多批产、精益生产保质量、完善保障树信誉等多项措施，确保型号“十二五”规划目标的全面实现和型号的长期、健康发展。运载领域非常重视征求到的29条意见，逐一列出了拟采取的改进方法。比如，针对评审会的效果问题，要求报告编写单位提前一天将电子稿发给相关人员审查，做到事先有沟通，并准备纳入规章制度管理。

　　卫星领域专门召集卫星型号研制单位（含沪内院外单位）的质量主管领导或质量部门负责人以及院部卫星型号质量师，对卫星型号研制发生的质量问题回顾了归零情况和归零措施落实情况，专题研讨了加强型号研制责任制的建设、实施2013版航天型号技术风险分析与控制实施要求、开展型号老产品质量复查的实施情况等，从中总结出好的做法进一步固化。例如，进一步明确试验任务的性质和编写、校对、审核、批准的相应责任，试验质量管理实行精细化管理，减少对个人经验的依赖，增强预防控制能力，避免一些干部在过程中效率低下、不主动作为的官僚主义现象。

　　在发射试验前线，各卫星试验队组织队员进行了“双想”并对发射场实施方案进行再学习、再完善，花大力气解决对试验文件不量化、数据判读不到位、问题处置不严格等形式主义问题，通过编制专用记录表等方法提出控制措施。在外场试验中没有发生一个质量问题的风云三号试验队将每一个步骤做到踏踏实实。翻开60多页的《发射场质量管理要求及质量工作计划》，这本册子从实际出发，在风云三号01、02星试验的基础上，收入了产品数据包、质量控制等16项内容，岗位职责卡、“双想”问题汇总表、研制流程评审/审查节点三个附表，质量工作计划和要求两个附录，形成了周密的试验质量工作策划。试验队还编制了《发射场工作流程》，按照内容、职责、岗位和依据等专门梳理独立的工作项或者超过一小时的工作项，将工作项细化到以小时计。例如，临射前要将七个保护插头拔下，分别插上飞行插头，这一简单步骤被分解成8个步骤48个操作程序，并形成《发射日卫星方塔架操作流程》。

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