日前，中国航天科技集团公司八院党委正在进一步梳理整改意见和起草整改方案，要以教育实践活动为契机，切实查摆出影响八院发展的主要问题，并联系到“四风”问题，切实采取措施予以解决，促进企业健康可持续发展，借势加强八院干部队伍建设，借势提高八院科研生产管理水平。

在活动开展的第一阶段，八院领导班子通过个别谈话、召开座谈会、开展网络问卷调查、设立意见箱等多种形式，广泛征求职工群众对院领导班子及成员、八院本部在作风方面的意见和建议。在听取542人（次）的意见和建议后，共汇总整理出78条意见，其中关于会议、考核等方面的意见和建议比较集中。

根据广大职工群众的意见，八院存在会议多、参与范围大、陪会现象多等问题。原来八院已经通过严格会议审批和使用会议专用章等，改变基层单位主要领导陪会的局面，加强对会议的管理，详细规定什么样的会议由什么层次的领导出席且严格执行。听到群众的意见之后，院主要领导马上要求院部职能部门专题协调如何精简会议、缩短会议时间、减少陪会现象，并决定取消已经有四年历史的经济运行分析会，从第三季度开始改为在院长办公会上专题汇报经济运行分析报告，报告审定版以情况通报的形式下发各基层单位，经济主管部门通过电话、邮件、下基层等方式做好各单位的经济预警和监控工作，三季度责任令调度会也将减少参会人员，严格控制发言时间。前不久，八院财务部联合审计部组织开展了财务专项检查，数据显示，截至目前，全院会议费同比下降了12.78%，八院本部会议费同比下降了0.87%。

此外，八院在9月30日召开院部强化落实八项规定要求专题会，向八院本部副处以上干部传达了国资委、集团公司相关文件精神，报告八院贯彻落实“八项规定”的工作情况，要求院部人员坚定理想信念、严明党的纪律、不断改进作风，坚定决心，不找借口、不存侥幸、不打擦边球；深刻按照许达哲董事长提出的“六个有没有”反思个人作风，负责任地查摆个人身上的“四风”问题，尤其是自满自大、居功自傲和得过且过、纪律松懈的问题。

根据群众意见，考核领导干部也是大家关心的问题，这反映了群众对八院本部和各基层单位领导干部的殷切期待。10月8日、9日，八院利用两个半天的时间，分别召开了直属军品单位和民品单位经营业绩考核座谈会，针对新鲜出炉的《八院直属单位经营业绩考核完善方案》和《八院直属单位领导班子薪酬分配兑现实施方案》，听取24家单位行政负责人和人力资源处长的意见和建议。调整后的经营业绩考核方案秉承集团公司战略管理委员会会议精神，与集团公司的考核方案一脉相承，与三年滚动规划相结合，兼顾院共性特征与单位实际情况，强化激励，重点考核经济运行质量与主营业务发展，并在统一框架下考核八院直属单位，增加个性化指标专门考核各单位短板问题，确保“十二五”目标实现。24家直属单位行政负责人围绕两个方案展开讨论，分别提出了自己的意见和建议，问题主要集中在与单位工资总额挂钩情况、某些型号超概算、经营难度系数、税收、定性与定量的比重、考核次数、触发值等方面。根据意见，院部职能部门方案的细节做了针对性的修改，已将方案提交院长办公会待审。