2月19日，中国航天科技集团公司八院召开党的群众路线教育实践活动总结大会，对历时半年多的教育实践活动的主要做法和成功经验进行回顾和总结，同时组织开展满意度测评，让职工直接评价活动成效。

半年多时间里，八院坚持立行立改和边查边改，已经完成83项整改措施中的一半。在推进“5+2”专项整治中，八院针对规模导向偏差、“三项费用”偏高、超标配置公务用车、办公用房、文山会海、离任审计中发现的相关问题、科研生产管理中形式化现象等，制订了35项具体措施，迄今，其中一多半已经整改到位。

2013年，八院的会议费、业务招待费、办公费共计下降3178万元，会议、活动次数同比下降16.84％，文件数量同比下降17.8％，计划制(修)订制度42项，已有近三分之一通过决策会议审定并发布。

深入一线身体力行

八院的下属二级单位有24家。该院领导班子成员每人不仅分管院本部的职能部门，还对口联系1~2家二级单位。在八院的生产车间、试验现场、评审会场，经常能见到院领导班子成员的身影。

最近，正是八院下属二级单位集中召开工作会之时，无论会议安排在工作日还是休息日，对口联系的院领导班子成员都将会议优先排进自己的工作计划，并在大会上为基层干部职工指明新一年的方向。

八院领导班子成员坚持基层联系点制度，又不拘泥于联系点，彼此之间相互配合，分工不分家，在推动条线工作的时候，结合实际情况调研多家基层单位。该院院长朱芝松、院党委书记代守仑主动和基层单位党政主要领导定期沟通，坚持和所有基层单位党政主要领导谈心，重点研究影响改革发展的全局性问题和基础性、共性问题。

促进职工成长成才

在八院，35岁以下青年人数已经占到其职工总数的60％。如何培育青年成长成才，是企业科学发展的核心议题，也成为八院领导班子成员高度关注的系统性问题。

2013年，八院实行了人才培养“一揽子计划”，包括高端人才集聚计划、高层次领军人才培养计划、卓越经营管理者培养计划、国际化人才培养计划等，还筹建了院级技能人才培养基地，规划建设了“一个中心，六个分中心”的技能培养基地，为800所、149厂等多家单位技能人才成长奠定硬件基础。该院还通过举办劳动竞赛355场(次)，技能比武17场(次)，为技术、技能、管理等各类人员提供脱颖而出的平台。

为保证职工的身心健康，八院投入959.58万元，实行全院统筹体检。2013年，该院参检人数达15295人次，基本覆盖了八院本部及下属24家单位的在岗职工，体检满意率达96.3％。其中检查出特殊异常病例330例，目前均得到有效控制。八院还开展了职工心理压力管理课题研究，下发第一本职工情绪管理手册，试点成立了心理减压室，为职工正确舒缓压力提供帮助。

此外，八院还通过为职工举办集体婚礼、建设人才公寓、实行帮困慰问、提供法律服务等形式，落实对全院职工群众的关爱。该院着力推进实事工程建设，通过五年内15项实事项目的建设，逐步形成实事工程运行机制。八院聚焦关系职工群众利益的诸多“小事”，用一系列有力举措大大提升了全院职工的幸福指数，营造起全院和谐发展的氛围。（沈睿）