党的群众路线教育实践活动开展以来，中国航天科技集团公司八院党委以“为民聚人心、务实促发展、清廉树形象”为主题，突出问题导向、领导示范，强化严慎细实、外力驱动，把真学真听、真查真摆、真抓真改贯穿始终，有力保证了党的群众路线教育实践活动有效开展。

以思想上的自觉做好问题查摆和对照检查

一是善于运用思想武器，在对标学习中找到问题查摆的切入点。面对“航天作风建设基础好的优势有可能变成活动深入开展的劣势”这一问题，院党委一方面“以知促行”，对照党章、中央和集团公司党组的要求进行学习，解决好思想认识问题，促使党员领导干部拿起“思想武器”，切实做到眼睛向内，聚焦“四风”，有的放矢。另一方面“对标分析”，对标国际一流宇航公司，对标企业市场化转型要求，激发党员领导干部内在动力，在学习中反躬自省，做到问题查摆有理有据，有标尺、有深度。

二是突出重点以小见大，在见微知著中挖掘问题查摆的着力点。为此，院党委首先是“由表及里”，从集团公司党组指出的涉及八院改革发展的6个方面突出问题入手，从贯彻执行中央八项规定入手，从广泛征求到的意见中抽丝剥茧，逐步聚焦，深挖表象背后隐藏的班子“四风”问题。其次是“以小见大”，院党委在此次活动中，强调从小事着眼、从细节入手，通过解决“吃小灶、喝小酒”等小事情，树立领导干部率先垂范，和职工群众同甘共苦的大形象，赢得了民心，凝聚了力量。第三是“追根溯源”，院党委注重解决企业经营管理和型号质量管理背后存在的作风问题。一方面从分析企业经营管理现状入手，找出影响企业发展的管理问题，深挖管理问题背后隐藏的思想和作风根源；另一方面重点针对“情况不明决心大、文件质量看厚度”、“两总行政化、技术官僚化”等技术领域存在的“四风”问题认真分析，最终形成领导班子“四风”问题25条，具体表现在17个方面，切实做到了不虚、不空、不偏。

三是敢于和盘托出真实想法，在消除杂念中明确问题剖析的支撑点。院党政主要领导以“树立标杆、向我看齐”的态度高标准要求自己，撰写分析检查材料。敢于揭短亮丑，反思和剖析坚决不含糊，触及思想根源、触及灵魂深处，绝不“犹抱琵琶半遮面”。经反复修改、数易其稿，高质量地完成了个人对照检查材料。

四是以整风精神动真碰硬，在批评与自我批评中抓住问题整改的落脚点。院党委充分利用批评和自我批评这一有力武器，召开民主生活会，达到团结—批评—团结的目的。第一，以敢于揭短的勇气寻找共识。会前，班子全体人员集中用两天时间一一谈心，通过相互点、互相提，把意见谈准、把问题谈透、把思想谈通，使“四风”问题和原因剖析进一步聚焦，班子成员人均谈心达20余人次。第二，以出于公心的正气开展批评。会上，摆成绩讲功劳的话不说，模棱两可的问题不说，似是而非的意见不说，没有依据的推测不说，做到原则问题不马虎、小是小非不纠缠，既摆事实又讲道理，既提问题又讲措施。第三，以闻过则喜的大气推动整改。会后，院党委制定83项整改措施，开展“5+2”专项整治活动，制订、修订制度42项，组建八项规定责任网络，开展整改落实情况专项督察，大力推进15项实事工程，使整改工作看得见、行得通、感受得到，能长期管用，让大多数人满意。

以行动上的表率做好工作督导和整体推进

形成上率下行的良好氛围是教育实践活动整体有效推进的重要保证。

一是督导与联系工作衔接，做到两不误、两促进。院班子成员坚持带着具体工作深入基层一线指导开展活动，确保情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线创新、作风在一线转变，切实通过教育实践活动的开展有力地推动了型号科研生产任务和企业经营发展任务的圆满完成。2013年，八院实现营业收入244.42亿元，同比增长21.23%；实现利润14.06亿元，同比增长37.57%，经济指标要求全部实现，发展质量稳步提升。

二是督导与作风建设结合，做到不走样、不变调。院班子成员亲力亲为，以切身体会做好督促提醒和检查审核工作，确保全院活动推进时间节点同步、内容要求同步、指导检查同步。同时，拟定了院领导基层工作调研规范，班子成员除联系单位以外，每年到基层单位调研不少于6家，并建立了与基层单位领导班子定期沟通机制，进一步加强了对基层单位的关心、指导和帮助。

三是督导与促进整改配合，做到看得见、行得通。整改成效如何，关乎作风的转变、企业的发展和职工的福祉。院党委要求督导单位做到对存在的问题要有具体的“一、二、三”，对整改的措施要有清晰的路线图，对完成的时限要有明确的时间表。活动中，为单身青年职工配备的人才公寓全面落成；新区卫生所在闵行航天城挂牌；职工就餐条件得以改善；文山会海、“三项费用”偏高等一系列问题得到了明显改进。截至2013年12月，全院会议、活动次数同比下降16.84%，会议支出同比减少40.74%；业务招待费同比下降30.9%；办公费用同比下降18.2%。