在党的群众路线教育实践活动中，有这样一个领导班子，他们经常把航班当作“图书馆”，把异国他乡的宾馆当作“自习室”，白天忙业务谈判，夜里撰写对照检查材料，这就是中国长城工业集团有限公司领导班子。在国际宇航“奥林匹克盛会”相关业务的筹备中、在激烈竞争形势下的市场开拓中、在外国元首亲临发射现场的巨大压力和考验中，长城公司领导班子团结一心，带领全体员工，实现了教育实践活动与公司经营发展两不误、两促进和双丰收。

航班途中做功课

工作学习两不误

作为从事国际宇航贸易的专业公司，长城公司的市场一线很多时候在国外，公司班子成员特别是负责业务的领导常年奔走于各国。教育实践活动启动后，公司领导班子在积极组织集中学习的基础上，对自学也提出了明确要求。

为了保证学习时间，班子成员出访时随身携带学习材料，在航班上、在业务洽谈之余开展自学，并通过电话、视频、与团组成员谈话等方式广泛征求意见、建议。

每年的后几个月都是长城公司签约、履约的关键时期。一名副总裁在完成市场开拓任务后，在赶赴机场准备回国之际，就接到了修改对照检查材料的电话。航班上他反复思考修改，下飞机后直奔单位。公司党委副书记当时建议他先回家休息，调整好时差再修改，但他谢绝了，连续三晚在办公室加班修改材料。期间，其他班子成员还到现场对其进行辅导。还有一名副总裁利用飞往玻利维亚的30个小时旅程认真学习材料，下飞机后，在12个小时时差和强烈的高原反应下，直接投入业务洽谈中。

第64届国际宇航大会期间，作为中方组委会成员单位，长城公司参与了大量筹备工作。班子成员白天参加分论坛演讲，约见重点客户和潜在客户，晚上开夜车撰写对照检查材料。期间共与42个国家和地区的近100家企业进行了商务洽谈，签署了巴基斯坦国家位置服务网一期项目合同。

讲排场的东西没了

暖心工程做得实了

外事无小事，每天与国际客户打交道，一次接待或一个会议都有可能影响项目的进展。一些国际客户在与长城公司接洽的过程中对教育实践活动感到不解，长城公司领导班子成员耐心解释，充分发挥“宣传员”的作用，不但让客户进一步了解了活动的目的意义，也进一步强化了自身的学习。来访的客户走进了员工食堂，拿起自助餐盘与员工围坐在一起。虽然接待从简了、标准降低了，但关系更融洽了、相处更和谐了。

春节前，长城公司为每一名员工的家属送上了一份“精神礼包”，里面装有《长城人》内刊和慰问信，其中《长城人》以图文形式记录了全体员工过去一年的足迹和取得的成绩，使职工家属对员工的工作更为理解。

针对公司青年员工存在的住房困难，长城公司将小南庄一些散房腾退出来进行装修，改造成青年员工集体宿舍，解决了30多名青年员工的住房问题。同时，长城公司还研究制定了住房补贴方案，从今年起向符合条件的员工发放住房补贴，目前已有近90名员工受益。

整改落实变化明显

活动扎实成果丰硕

“开会少了，会简短了，陪会少了，会议气氛更和谐了；领导干部之间的理解多了，沟通更方便了，互相为对方考虑的多了……”记者在采访过程中，长城公司干部员工说出了不少新变化。

教育实践活动开展以来，长城公司领导班子成员按照对口联系分工，深入调研24次，先后召开座谈会26个，单独谈话112人次，征求了450多名员工的意见建议。在整改落实过程中，长城公司领导班子针对问题逐一细化共制定了56条具体整改措施，截至目前已完成36项措施的立行立改，其余20条中长期整改措施正按计划有序推进。

同时，通过专项整治，2013年长城公司会议数量减少了26%，文件数量减少了34%，业务招待费降低50.4%，办公费降低27.7%，差旅费降低6.3%，会议费降低43.9%，出国费同低14.3%，五项费用总体降低了30.3%。（贺喜梅）