长时间的疲劳工作容易让一个人情绪失控，影响工作状态，而长期缺乏对家人的陪伴，也会影响家庭和谐。近两年，中国航天科技集团公司承担了多项国家重大航天工程任务及武器型号飞行试验任务，科研生产任务的繁重使得加班加点日趋成为广大干部职工的工作常态。

在党的群众路线教育实践活动中，集团公司各单位通过座谈、问卷调查等形式了解到，有些职工因任务重、压力大而放弃休假；有些职工则是考虑到单位任务重，面对理所当然的带薪年休假，反而不好意思提出申请；也有些职工因家中有老人或孩子，担心一次性把假休完了，若遇突发情况，时间上错不开。为此，各单位根据职工反映的情况，本着以人为本、促进和谐的原则，积极采取系列举措确保职工休假。

一院一部在充分征求职工意见的基础上，对带薪年休假制度进行了调整，要求各级领导带头休假，并将员工休假落实情况纳入领导班子考核；把休假期限调整为1月1日至次年3月31日；同时，简化了休假审批流程，每半年对员工休假情况进行一次统计分析，及时了解员工休假状态。

一部10室在充分考虑型号任务变化及个人实际情况后，制定了强制带薪休假管理办法，按照把每周强制带薪休假人数限制在2~3人、休假人员不在同一工程组且不从事同一型号工作的原则安排休假。该室要求，各工程组全年强制带薪年休假比例不得低于70%，室办人员100%强制休假。每年12月，该室由分工会组织全室各工程组组长随机抽取本组强制休假每周的人员数量，组内根据抽取的数量，再进行调配。

一部18室根据自身实际情况，采取集体出游的形式，分上、下半年两批出游，出游地点统一，且可以带家属一同出游。这种形式让职工既放松了心情，也得以与家人相伴，还加深了职工家属对单位的了解与对航天工作的理解。

2013年是五院收获颇丰的一年，该院抓总研制的神舟十号载人飞船、高分一号、嫦娥三号探测器等国家重大工程型号，在该院发展史上留下了浓墨重彩的一笔。然而，在取得突出成绩的同时，该院职工也承受着巨大的身心压力。为此，该院采取系列举措加强对职工的人文关怀和激励，如推动职工住宅建设、在航天城地区引进中小学教育资源、开设微关怀互动平台、落实带薪年休假制度等。

五院508所将带薪年休假纳入部门年度计划中，要求各部门年初结合全年工作，安排好职工计划休假时间表；职工根据报送的计划休假时间以及当时的实际工作情况，自行或者由部门统一组织疗养。

八院多次下发通知要求所属各单位加强带薪年休假制度的落实，并在《福利管理指导意见》中，对带薪年休假提出明确要求。2013年，八院又将“落实员工带薪年休假，确保每年执行率不低于70%”的目标，作为十大实事工程之一，敦促各单位根据实际工作任务情况，统筹协调，安排员工“错峰”休假，避免过度集中休假影响工作。该院每季度对各单位休假执行情况进行统计，督促休假执行率偏低的单位加强计划的执行，采取有效措施，确保员工享受带薪年休假。

八院大多数单位都把当年休假适当延长两到三个月，各单位还根据实际情况适当安排一些集体公休假，有条件的单位还采用带薪休假补贴的形式鼓励职工休假，并对确因工作无法休假的职工给予补偿。

2013年夏季，上海市出现连续39度以上的高温天气，在不影响企业生产、经营的情况下，八院90%的单位都安排了集体休假。截至2013年底，该院从业人员休假执行率为98%，有效落实了带薪年休假的执行，也大大提升了八院职工的幸福感和满意度。（贺喜梅 时小丹 戚雪飞 包伟成）