“大家不要有顾虑，有什么说什么，今天就是想了解大家想什么、盼什么、要什么，听听大家的心声。”前不久，7102厂召开了一场别开生面的座谈会，党委书记李志文直白明了的开场白，一下子打开了大家的话匣子，现场气氛热烈，“火药味”十足。

这是该厂紧密联系职工群众的一个缩影。以科研生产经营为中心，站在发展的角度，该厂把职工的呼声作为第一信号，把职工的需求作为第一选择。

“从群众中来，到群众中去”

改革发展总会遇到许多难题。束手束脚不发展，职工不满意;强干蛮干发展了，职工也不会满意。学会倾听职工意见，赢得职工信任显得尤为关键。

今年年初，该厂与职工“约定”，每季度分批次与职工代表面对面交流。春节以来，该厂党委已经召开了两次职工代表座谈会，听取了职工代表的意见建议。

一些职工表示，“以往大家都在各自的部门工作，相互沟通的机会很少，与职工座谈这一活动的开展从根本上解决了许多难题”；“这种方式很受欢迎，大家面对面沟通，不含‘一点水分’，职工群众坦陈直言，班子成员虚心倾听”。

该厂党委相关领导也表示，“听听职工群众的牢骚话、恼火事，帮他们平心静气，也是我们需要做的”。

近日，无论在生产车间还是评审现场，都能看到该厂领导干部为基层“把脉诊断”，了解一线科研生产任务的进展情况。

直面问题，立行立改，一切都在于职工是否得到实惠、是否感到满意。只有职工群众的“幸福指数”提高了，工厂发展的“能力指数”才会提高。

把职工的“小事”当大事

以人为本，关爱员工，把关系职工群众利益的许多“小事”当成大事。2013年，该厂首次把为职工办实事列入年度重点工作计划，突出解决职工群众关心的热点、难点问题。

该厂先后投入60余万元，对职工丁区、南区居住环境进行了改造，完成拓宽道路、增设门岗等建设，新建停车位160多个，使两个生活区旧貌换新颜；针对第一事业部职工就医难问题，该厂在达州签约定点医院，为事业部患病职工开辟快速医治绿色通道；积极回应职工期盼，将解决部分职工子女就业纳入制度化轨道，首批安排了7名职工子女就业，并接收了车间要求“回厂”员工103人；为全厂职工办理了四川省医院和华西医院的看病挂号预约卡等。

这一系列有效举措充分体现了工厂对职工群众的关爱，让职工共享企业改革发展成果。

今年以来，该厂把为职工办实事制度化，提出继续为职工办十件实事。其中，在生活工作环境方面，继续改善丁区、南区生活区条件，建造凉亭等休闲设施，完善彭山工业区职工生活条件，为职工安心工作提供保障；在关注青年方面，该厂定期组织开展青年联谊活动，为适龄未婚青年交友牵线搭桥；在慰问职工方面，提高普通职工生病慰问标准和困难职工慰问金标准；开展全体职工生日慰问活动，提高保密津贴标准等。

关注热点，广接地气，虚心问症职工群众。该厂一个个与职工群众“约定”的实现，就像一棵苗的生发，一坯土的积累，让该厂更加健康、和谐地发展。（都晓芸）