“ 理论的意义在于指导实践，在质量管理工作中，我们尤其应该去现场发现和解决问题，干航天，有质量才有尊严。”近日，在7102厂党委中心组学习会上，该厂党委领导对班子成员提出了要求。

2014年是该厂型号任务攻坚和改革创新年，科研生产任务加速推进。面对繁重的科研生产任务，质量管理的压力陡增。如何确保忙中有序、又快又好，高质量、高标准地完成型号产品交付，成为该厂领导班子必须直面的一个命题。

为此，该厂党委在党的群众路线教育实践活动深化整改工作中，确定了“避免形式主义、坚决走下去”的指导思想，要求领导班子成员在质量管理工作中，树立群众观点、弘扬优良作风，运用群众路线教育实践活动的成果，持续深入地开展质量管理工作中的“五联四问”。

该厂领导班子成员相继走进与型号生产联系紧密，质量管理工作难度大、要求高的部门参加质量分析会，问计于职工群众。为确保活动收到实效，会议打破了传统的“领导讲、职工听”的模式。各班组首先开展了“头脑风暴”，排查、反思半年质量工作情况，相互提示在本职工作及型号产品质量管理中的薄弱环节及如何有效实施管控，并对车间、工厂的质量管理措施在实际操作中的重点难点提出了有益的建议。

截至目前，该厂共收集意见建议80 余条，其中关于“ 多余物防控”、“ 如何有效避免低层次质量问题”、“推进质量管理文化建设”、“共性质量问题防控”等方面的建议，对持续提升工厂质量管理水平大有裨益。（张从洋）