——一位航天人成长中的岁月印象

一个人的青春，大多是满怀一腔热血，选择一条道路，闯荡一片天地，追求一个梦想，融入一个时代。

每当回想起自己青春时代的经历，总是感到青年一代的进步与成熟，往往离不开老一辈优秀航天人的思想引领。他们拥有前瞻性的思想观念、使命意识和魅力，帮助青年人发掘固有潜能、激活内在动力。他们是具备强大文化亲和力的人生导师，引领航天系统一代又一代的青年人走向戈壁、走向高原、走向海洋、走向太空。

20年前，我国大中型企业的发展处于比较困难的时期，还没有真正实现自主经营、自负盈亏、自我发展。在国家倡导中国产品要占领国际市场的大背景下，当时中国航天科工二院明确提出，要使技术成果形成商品并占领市场。

1994 年正式启动的某项外贸工程就是国内同类产品中首个实现国际市场突破的项目，是我国第一个运用先进技术对某类系统进行全面、深入、快速技术保障的综合系统。这种既复杂又紧迫的任务我们没有干过，也没有经验可供参考。

五年的时间里，在项目“两总”的指导下，我作为青年技术骨干亲身经历了整个建设过程。

项目团队技术领军人物的两位总师，在我的心目中都是具有深厚的技术理论功底和丰富的工程实践经验的睿智长者。他们主动实行全方位技术抓总，运用系统工程方法解决问题，在合同尚未正式启动时，就对各分系统下达一系列的规定和要求，成立跨专业、跨单位、跨行业的资料领导小组、协调小组、终审小组，组织任务分解，统一标准规范，编写典型样本，协调工作进度。

他们以严谨细致的态度、一丝不苟的作风，事无巨细，呕心沥血，全身心地带领团队成员摸索、创新。面对用户不断增加需求而引发的技术难题和任务周期压力，他们热情激励青年人发挥自身潜能，最终按时按期、保质保量完成了全部任务。

在系统工程文化的培育下，经过这次任务锻炼的青年人成长迅速，许多人后来都走上了领导岗位。在我的记忆中，这一段挥洒汗水、艰苦历练、分享智慧的青春岁月，无疑是人生的一大精神财富。

在一个人的心目中，导师应该是什么样的人呢？他是漫长人生道路上，悄然站在三岔路口的掌灯人；他是言语不多，总是带头前行，给予学生温暖和勇气的人；他是不向别人强推自己的观点，而是言简意赅，或默然一指，便给青年指明一生奋斗方向的人。

回想十五六年前，由中国航天工业总公司到中国航天机电集团公司，再到中国航天科工集团公司，新旧管理体制的转换正在演变过程中，改革处于一种不断调整变化的内外环境当中。

当时，集团公司某机关考虑调我去工作，而我们单位也在考察后备干部人选。这样一来，自己面临着两难的选择，到底是抓住机会调动到总部机关管理岗位谋求发展，还是留在本单位技术岗位继续展示才能，让人为难。

犹豫不决之时，单位的党委书记多次找我谈话。作为具有丰富思想工作经验的上级领导，他以尊重人、关心人、爱护人的态度，充分肯定我过去的工作表现和取得的成绩，对我的业务特长、缺点不足和成长空间进行了中肯的分析，指明了青年人在岗位工作中不断进取、展示自我、加快成长的努力方向。在他的指导下，我最终下决心选择了继续留在本单位，在系统工程的企业文化氛围中，与集体、与单位共同生存、共同发展。

直到今天，这一次成长道路上十字路口的关键选择，还在影响着我的行为观念和人生轨迹。青年取得的每一次成功，都离不开导师们的悉心指导，离不开航天事业发展的变革机遇，更离不开社会进步的宏大背景。

在当前集团公司全面实施转型升级发展思路及战略措施的新形势下，我们对自身发展历程的态度需要的是尊重，而不是忘记。

历史上那些走过的故事沧桑、岁月征程，兼具时代特征的跨越式发展、光荣与梦想，也是最令人难以忘怀。为什么？那是因为几代优秀的航天人，他们身上所拥有的个人魅力与报国情怀，恰如彩虹一般，照亮了祖国航天伟业的时代空间。（马林）