当前位置: 首页 > 散文 > 正文
博弈的最高境界是合作共赢
发布时间:2014-02-14    信息来源:中国航天报

——读《生活中的博弈学》有感

一直认为博弈论是一门专业性很强的高深学问,读了徐宪江和郑治伟合著的《生活中的博弈学》才知道自己的想法太过主观。博弈论不仅属于少数专业人士,也适于普通大众学习掌握。

“损人未必利已”

告别“零和博弈”

曾经以为博弈论就是奇门异术,意在教人如何损人利己,看完这本书才意识到“这是个天大的错误”。

博弈论的基本假定之一是人人都是“理性经济人”,其参与博弈的根本目的是通过理性的决策,使自己的收益最大化。但博弈论的推演结果却是:如果人人以自己利益最大化为目标,结果往往适得其反。

以“囚徒困境”理论为例,在囚徒困境中,倘若每个人都根据自己的利益作出决策,结果往往谁也捞不到好处。书中列举了“乳品企业自律南京宣言”的实例。2007年夏,中国食品行业普遍刮起了涨价风。先是光明、蒙牛、伊利等14家国内外乳品企业聚集南京签署了“乳品企业自律南京宣言”,约定取消特价、降价销售等促销方式,被认为是种变相的联合涨价。紧随其后,统一、康师傅、今麦郎等方便面生产企业宣布集体涨价,幅度为20%至40%。厂商们对联合涨价给出的理由是:遏制低价竞争,维护行业长远发展。但不久,联盟就土崩瓦解了,厂商门纷纷降价促销。

博弈论中的“囚徒困境”给出了解释。假设乳制品市场有两个寡头同时面临降价或不降价的选择,都不降价,则双方都保持原来的销售利润;都降价,则双方赢利各增-50个单位;甲降价而乙不降价,则甲扩大了市场份额,赢利增加100个单位,而乙则失去了市场,赢利增加-100个单位;反之,如果乙降价而甲不降价,则乙赢利增加100个单位,而甲赢利增加-100个单位。所以,从参与竞争各方最好的结果来看,就是都不降价,但现实中,信任缺乏等导致几乎所有的公司都不可避免地陷入了价格战的“囚徒困境”中。

利己并不一定非得损人,尤其是在商业中,只有合作才可以双赢。双方通过友好协商达成一个交易,买方也赚钱,卖方也赚钱,财富就创造出来了。这种情况被称为与“零和博弈”相对应的“非零和博弈”,或称“正和博弈”。

“正和博弈”

合作共赢才是王道

所谓“正和博弈”,是对抗与合作并存的博弈。在正和博弈中,博弈参与者之间不存在“你之得即我之失”的简单关系。参与者之间可能存在某种共同利益,在博弈中实现双赢或者多赢。

书中讲述了电影《美丽心灵》中反映的著名博弈专家约翰·纳什的故事:烈日炎炎的下午,纳什教授正给学生上课,教室楼下有几个工人正施工,机器的响声成了刺耳的噪音,于是纳什走到窗前狠狠地把窗户关上。马上有同学提出意见:“教授,请别关窗子,实在太热了!”纳什教授一脸严肃地回答说:“课堂的安静比你舒不舒服重要得多!”

这种情况下,博弈中的收益情况是这样的:保持教室安静,教授得1,而同学们就得忍受室内的高温,得-1;如果开窗子,同学们因教室里凉快而感到舒服,得1,而教授会因为噪音无法正常讲课,得-1。无论开窗还是不开窗,教授与学生所得的总和为0。博弈进行到这里,就是一个典型的“零和博弈”。

接下来发生的事改变了困境:一位叫阿丽莎的女同学(后来成了纳什的妻子)走到窗边打开了窗子,对窗外的工人说:“打扰一下,嗨!能不能请你们先修别的地方,大约45分钟就好了。”正在干活的工人愉快地说:“没问题!”

阿丽莎对“开窗难题”的解答,使博弈结果发生改变:同学们既不必忍受室内的高温,教授也可以在安静的环境中讲课,结果变成了+2。由此可以看出,很多看似无法调和的矛盾,其实并不一定是你死我活的僵局,那些看似零和或者是负和的问题,也会因为参与者的巧妙设计而转为“正和博弈”。正如电影中纳什教授所说:“多变性的微积分中,往往一个难题会有多种解答。”这一点无论是在生活中还是工作上都给我们以有益的启示。

“妥协不是软弱”

重要的合作之道

为了实现合作共赢,博弈论告诉我们要懂得妥协和照顾别人的利益,但如果只有这一点则不能保证合作的实现。这就出现了“针锋相对策略”。

这一策略的提出者是美国密歇根大学学者罗伯特·爱克斯罗德,他通过实验证明,真正能赢得合作的往往是那些坚持 “人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人”原则的人。

抗日战争胜利后,为避免内战,中国共产党同国民党政府进行了为期43天的和平谈判,史称“重庆谈判”。而在谈判之前,蒋介石就让阎锡山入侵上党地区,以此先发制人,国共之间的军事摩擦已然出现。1945年8月25日,即毛泽东电复蒋介石将亲自赴重庆谈判的当天,他对即将返回上党前线的刘伯承、邓小平说:“你们回到前方去,放手打就是了。不要担心我在重庆的安全问题,你们打得越好,我越安全,谈得越好。”就这样,国共和谈在边打边谈中进行。重庆谈判与上党战役无论时间、进展情况都极其一致,这绝非是偶然。中国共产党的方针是“以打促谈”,“打而胜之”是共产党重庆谈判桌上的重要筹码,也是国共和谈取得成功的保障。

这个事例中,共产党正是采取了“针锋相对策略”:首先,解放军绝不开第一枪,所以是善意的;其次,一旦国民党军队挑起军事冲突,解放军立即报以颜色,这表明共产党是“可被激怒的”;第三,共产党绝不得理不饶人,你停火,我就停火,这表明共产党是“宽容的”。中国军队在朝鲜战争、中印战争、对越自卫反击战等战争中,采取的均是这种“针锋相对策略”,赢得了和平与支持。

“针锋相对策略”在实际生活中也被广泛应用。当你被朋友欺骗时,即便报复了他也并不能消除既已成事实的伤害,若你还希望两个人的关系能够继续,那么你就宽恕他。但若他知道即便伤害了你也会获得宽恕时,他就可能一直有意无意地伤害你。例如一些心地善良却遇人不淑的女子,一次又一次原谅背叛她的丈夫,希望他能回心转意。结果丈夫反而得寸进尺,因为他认为无论如何,只要一些花言巧语、再摆出一副要痛改前非的可怜相,就会轻易地获得宽恕。

当别人打你一拳时,你马上还他一脚,这固然不能减轻你已挨那一拳的疼痛,为何还要针锋相对地予以回击呢?原因在于,打不还手只会让对手更加猖狂,只有回击才能遏制对方的进一步侵犯。所以,有时候宽大为怀不一定好,有时候毫无回旋余地也不见得最佳。人类互动世界的奇妙之处于此尽显。

(作者:张祺)

[关闭]  [打印]
协办单位:中国航天科技集团公司五院西安分院(504所) 活动媒体:中国航天网 中国航天科工网《中国航天报》中国航天手机报 承办单位:中国航天报社
联系我们 | 法律声明 | 网站地图 | 使用帮助 | 隐私与安全
京ICP备13027524号 | 京公网安备:11040102100209号 中国航天科技集团公司版权所有
地址:北京海淀区阜成路16号 邮编:100048
监事会邮箱:jianshihui@spacechina.com
网站维护:中国航天报社 邮箱:casc@spacechina.com 电话:010-68767492 传真:010-68372291