--中国航天科技集团公司文化繁荣的15年 党建和思想政治工作是航天事业快速发展和圆梦航天的一大法宝,在航天事业快速发展中,也孕育了独具特色的航天文化,在这场波澜壮阔的伟大探索中,同时锻造了“天事业出人才”的金科玉律。中国航天科技集团公司成立15 年以来,不仅飞行试验捷报频传,经济效益连年上台阶,党建工作有力促进中心工作,同时还出人才,出文化,出精神,这些都成为建设航天强国的重要“软实力”。 发扬传统 强化政治引领 发挥党建和思想政治工作的政治优势是航天发展的优良传统,也是航天事业快速发展的一大法宝。 中国航天科技集团公司成立以来,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以确保国家重大航天工程任务圆满完成为主线,积极研究和应对新形势下党建工作面临的新情况,积极主动宣传贯彻党的路线、方针和政策,不断健全和完善党建工作新机制,党的建设取得了突出的成绩,推动了各项任务的圆满完成和航天事业的持续快速健康发展。 2013年6月11日,习近平总书记在接见天宫一号与神舟十号载人飞行任务参研参试单位代表时提出:“发展航天事业,建设航天强国”,集团公司党组认真贯彻落实习近平总书记的重要指示精神,动员各级党组织统一思想、凝聚力量、创先争优,使广大党员和科技人员的工作激情得以充分释放,党建优势得到充分体现,为任务的圆满完成提供了坚强的思想、政治、组织保障。 随着时代发展,集团公司党组和各级党组织不断将党建工作与集团公司中心工作有机融合,积极探索新时期党建工作的新途径新方法,有力促进了集团公司的发展和建设。 集团公司成立15年以来,党建工作不断得到上级党组织的充分肯定和嘉奖。按照中央的统一部署和要求,2013年7月2日,集团公司正式启动开展党的群众路线教育实践活动,通过教育实践活动的开展,从思想上、组织上、作风上为我国航天事业后续发展提供坚强的保证。 
孙家栋院士荣膺2009 年度国家最高科学技术奖 
北斗导航系统任务团队荣获第十三届中国经济年度人物创新奖 文化与事业相得益彰 伟大的事业孕育伟大的文化。伴随着航天事业的发展,在出成果、出人才的同时,航天科技工业培育形成了“两弹一星”精神、航天精神和载人航天精神。航天“三大精神”是航天文化在不同历史时期的具体体现和继承发展,是伟大的民族精神与航天实践相结合的产物,是中国航天事业之魂,也是中国航天企业文化之魂。 中国航天科技集团公司党组历来重视企业文化的建设与维护,明确提出在企业文化建设中首先要抓好顶层设计,抓好规划,定好蓝图。 2002年3月,集团公司正式颁布实施《中国航天科技集团公司企业文化建设总体规划(2002—2005)》,明确了企业文化建设的指导思想、目标体系、实施步骤、实施原则和考核要求。 2004年4月28日,集团公司正式颁布实施企业文化理念系统。这是继视觉识别系统顺利实施后,集团公司企业文化建设中的又一件大事。 到2005年底,集团公司视觉、理念和行为三大识别系统基本完成,初步建成了较为完善的企业文化体系。 2006年,集团公司又颁布了《中国航天科技集团公司企业文化建设“十一五”规划》,作为“十一五”发展规划的重要组成部分和“十一五”期间企业文化建设的行动纲领。 2013年,集团公司作为军工集团唯一代表在中央企业企业文化建设经验交流会上作经验介绍,集团公司企业文化建设案例被写入由国资委首次编写的《中央企业企业文化建设年度报告》。 优秀的企业文化需要与时俱进。2014年6月13日,集团公司召开企业文化建设推进会,会上发布了《中国航天科技集团公司企业文化体系建设指导意见》,旨在构建具有鲜明时代特征和航天特色的创新型、开放型、融合性企业文化体系,全面提升企业文化建设水平,持续提升集团公司核心竞争力,为实现国际一流大型航天企业集团战略目标提供强有力的文化支撑。 通过实施企业文化战略,航天文化作为集团公司核心竞争力重要组成部分的作用日益增强,已经成为推动集团公司改革和建设、释放先进生产力的巨大力量。 人才成就事业 事业造就人才 2010年1月11日,人民大会堂里华灯璀璨,气氛庄重而热烈,胡锦涛总书记向中国航天科技集团公司高级技术顾问孙家栋院士颁发了2009年度国家最高科学技术奖证书。 这仅仅只是“航天事业出人才”的一个缩影。回眸集团公司的发展之路,人才在航天事业发展中始终发挥着巨大的推动作用。 中国航天近60年的发展,既是人才成就事业的历程,也是事业造就人才的历程。可以说,如果没有一代又一代航天人才队伍的艰苦奋斗、顽强拼搏和开拓创新,就不可能取得辉煌成就,就不可能推动中国航天事业的快速发展。 2004年4月30日,国家公布了首批新世纪百千万人才工程国家级人选名单,在首批入选的819人中,中国航天科技集团公司占据了28个席位,在全国企业中名列第一。 在发展进程中,中国航天科技集团公司不断健全人才培养机制。2004年,集团公司召开人才工作会议,将航天科技队伍分为领导干部、出资人代表、科技人才、技能人才和管理人才五支队伍,提出了《落实人才强企战略,加强人才队伍建设实施意见》,并明确提出了人才强企战略的总体要求和总体目标。 近年来,集团公司以国家重大航天工程为牵引,强化实践历练,有计划地安排专业水平高、发展潜力大、创新能力强的优秀科技人才在型号或专业岗位上担当重任,加快其成长。一大批优秀青年脱颖而出,成为重大航天型号研制的领军人物,同时,大量年轻技术骨干成为型号的主力军,创新型人才队伍建设成效显著。 集团公司成立15年以来,每年都有一批创新团队、科技专家和领军人才获得全国五一劳动奖状、全国工人先锋号、全国五一劳动奖章、全国三八红旗手等荣誉称号。多年来,集团公司还引进了一批国家“千人计划”海外专家,建立了一批国家级技能大师工作室,有力地促进了集团公司的发展。 同时,集团公司构建国家奖励为导向、集团公司奖励为主体、各单位奖励为补充的人才奖励体系,充分发挥物质与精神的双重激励作用,建立了航天功勋奖、航天创新奖和航天贡献奖,对解决重大技术关键难题的人才给予重奖。 目前,集团公司有34名中国科学院、中国工程院院士,95名国家级专家,410余名集团公司学术技术带头人。在460余名型号总指挥、总设计师中,45岁以下的青年专家已经占到47%,成为当之无愧的中坚力量,这支队伍正成为推动航天强国建设的重要力量。(陈龙)
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