在七院成立50周年之际，工艺设计研究院从七院建院之初就一直随七院发展不断成长。工艺院作为航天科工集团唯一直接服务于航天固定资产投资的部门，多年来工艺院立足航天，着眼长远，结合现状谋划航天发展布局。在咨询设计全过程中深入参与航天建设项目论证，确保航天领域的基本建设及技改工作的全面完成。

在工艺技术研究方面，为了提高工艺分院乃至航天七院在同行业中的竞争力，促进企业可持续发展，工艺院多年来十分注重工艺技术研究。针对航天工业科研生产设施建成后才能对工艺方案及生产组织有效性进行验证；对适应现在多品种、小批量的生产任务需求；对系统的可靠性、经济性、工期、资源配置；以及后期异常情况应对等问题均不能进行快速响应及量化分析的现状，工艺院开展了了厂房工艺设计仿真等课题研究，以期用于在新方案设计阶段，对厂房工艺条件及工程参数等进行指标计算、方案评估和优选，同时可结合建设单位现状、生产组织形式等对正在进行中的设计方案进行评估、调整和优化。工艺院为了提高航天火工生产的安全性，从火工品的作用机理开始，研究现有火工生产设施的安全性及防护措施，力争在提高火工生产安全性的同时兼顾生产布局的灵活性并降低投资。工艺院在多年设计咨询过程中，一直坚持工艺专业技术总结工作，针对航天生产特色以及广泛应用的工艺技术，如总装总调、精密加工、电磁试验、环境试验等开展技术分析。总结优秀的设计思路，查漏补缺、系统化的提炼航天专有工艺技术，增强工艺院的核心竞争力，提升航天建设项目的咨询设计质量。

在业务领域拓展方面，工艺院一直不断优化业务结构。虽然航天建设工程咨询设计是工艺院的主营业务，但市场单一，风险较大，一旦航天市场萎缩，将面临极大的困难。为适应工艺院长期发展的需要，积极鼓励设计人员开拓思路、大胆创新，在自主创新方面变被动适应发展转向主动引领未来。目前，工艺院在开发新的经济增长点，扩大业务领域，提高综合水平及抗风险能力方面已经取得初步成效。对于非标设备方面，于2012年针对气凝胶材料在研制及小批量生产中，由于技术不成熟、参数不确定，很难实现自动化生产的现状，组织专门的技术攻关小组，研究解决现有工艺技术难点、稳定工艺状态、提高生产能力，研制出了半自动溶胶-凝胶制备系统，并已成功应用到航天某所和国家某科研单位的研制生产之中，客户使用评价良好。同时，为了提升工艺院对航天工艺的基础服务能力，工艺院还积极开拓了信息化工程、安防技防工程、电磁屏蔽工程等专业业务。在信息化建设方面：开发了项目管理软件、电话查询系统软件、知识管理系统软件等，涉密载体信息化管理系统正在方案规划初步阶段中。另外，工艺院承接了集团公司信息化架构的编制工作、数字化协同设计平台的论证工作；承接了集团公司视频会议系统工作等。适应了航天发展的实际需求，促进了航天产品的转型升级。

在设计咨询质量方面，工艺院十分注重质量保证体系建设，为客户提供优质高效的服务，多年来工艺院获得国家级、省部级优秀咨询设计奖项数十项。质量制胜是工艺院的立院之本，发展之源。工艺院根据自身发展实际，制定了质量目标，提出“质量第一”的思想，并制定了工艺设计院的质量管理体系，要求设计人、校对人、专业负责人、审核人、项目经理各司其职，严格履责，层层把关，确保设计成品合格率达到100%，合同履约率达100%；对顾客的服务，要求设计人员在工作日24小时内予以答复；确保无重大设计质量事故发生。并且，工艺院一直保持着常态化的项目经理例会制度，开展内部沟通、实施项目进度跟踪、实现各层级、各环节工作对接，加强了工艺院对各项目进展情况的总体控制，提高了对航天客户整体服务质量。围绕咨询设计工作，工艺院制定相应的工作流程，建立标准参照并形成文件，发放至每个员工，通过与标准对比，明确工作目标，保证工作质量。结合咨询设计工作的特点，在全体员工中树立“质量是生命、质量是责任、质量是财富”的质量价值观，营造了“优质为荣、劣质为耻”的质量文化氛围。

多年来，工艺院一直是七院优秀团队的杰出代表，现在已经成为七院的一块“金字招牌”。工艺院在七院内人数规模虽小，但多年来工艺院完成的任务总量、人均产值及项目质量均名列七院前茅。“能打硬仗、进步显著、业务水平高、产值高、带头人作用明显”是甲方和各级领导对他们的评价。今后，工艺院要继续贯彻落实党和国家的各项方针政策，把握新形势，谋划新发展，用科学的理论指导工作实践，提高咨询设计水平，更好地服务于航天，服务于社会，为履行富国强军神圣使命，推动航天事业和七院的发展做出新的贡献。

（作者：张帆）