7月24日，中国航天科技集团公司副总经理、党组成员徐强结合集团公司航天质量提升工程及自己对“三严三实”丰富内涵的领会，阐释了他对航天质量管理领域如何落实“三严三实”要求的思考，为集团公司质量战线上的领导及有关人员讲授了一堂理论与案例相结合的专题党课。

徐强在以《全面践行“三严三实”要求，着力推动航天质量提升工程取得实效》为题的党课中表示，航天事业发展中倡导和遵循的“严慎细实”作风与“三严三实”的内涵有着高度的一致性。开展“三严三实”专题教育，必须坚持严字当头、实字托底，必须落到解决实际问题、取得实实在在的成效上。

徐强结合当前型号研制中暴露出的质量问题指出，当前航天质量管理工作中存在规章制度不落实、工作深入程度不够、质量管理方法创新不够的问题，归根结底是要求不严、标准不高、作风不实、工作不实造成的。

为进一步落实“三严三实”总体要求，深入推进航天质量提升工程，徐强从两个方面提出具体要求：

在提高认识方面，要牢牢把握住教育主题，提高敬业精神；突出问题导向，提高归零效率；贯彻从严要求，严格管理归零；坚持以上率下，层层分解责任；注重讲求实效，落实工作要求。

在工作方法方面，一要严肃质量责任制，要按照上级部门下发的装备质量责任追究制度，进一步完善集团公司和各院质量责任追究制度和质量激励机制；二要完善质量管理体系，要将质量管理体系与产品保证工作有机结合，确保质量工作落实到位；三要完善质量技术方法，要深入推进精细化质量管理，提高已有方法的科学性和有效性，并将通用质量特性工作纳入到型号的研制生产流程中；四要提升质量基础能力，要在队伍建设、信息化建设、技术支撑条件等方面统筹考虑，做到方法和手段结合，推进质量提升工程。（贺喜梅）