1月23日，中国航天科技集团公司召开2015年度总部部门工作述职会，系统梳理总结总部各部门2015年工作，查找问题与不足，进一步明确“十三五”开局工作的努力方向。

集团公司党组书记、董事长雷凡培，党组成员、总经理吴燕生，党组副书记、副总经理袁洁，党组成员、纪检组组长李金生，党组成员、副总经理张建恒、徐强、杨保华参加会议。雷凡培主持会议。

会上，总部各部门的负责人依次就部门主要职责、领导分工、2015年主要工作完成情况以及2016年工作设想进行了述职。各部门负责人剖析了存在的问题和不足并提出改进设想，对如何奋发有为地做好2016年工作进行了阐述。

雷凡培高度评价集团公司总部过去一年所做的工作，认为工作卓有成效、成绩值得肯定。他说，2015年，集团公司总部各部门按照党组要求，围绕“十二五”规划目标的实现和年度重点工作的完成，付出了艰辛努力，取得了突出成绩，为集团公司“十二五”实现完美收官作出了重要贡献。

雷凡培指出，今年，集团公司任务异常繁重，总部各部门要振奋精神、再接再厉，以“严”的精神和“实”的作风把工作部署好、推动好，确保圆满完成全年任务，为集团公司“十三五”发展打下坚实基础。

就集团公司总部各部门如何做好下一阶段工作，雷凡培提出四点要求。

一要狠抓工作落实。总部各部门要认真学习十八届五中全会和中央经济工作会议精神，深刻认识集团公司面临的发展机遇和严峻挑战，坚定实现“推进航天强国建设、建成国际一流大型航天企业集团、成为国家科技创新排头兵目标”的信心和决心。要按照集团公司第六次工作会的部署，组织各单位落实“十三五”规划和全面深化改革意见要求，进一步细化举措，落实责任分工，力争取得实质性突破。

二要加强统筹协调。作为集团公司运转的中枢，总部各部门要按照党组统一部署，履行好引领、执行、监督的重要责任。要学习领会国家出台的各项政策，准确把握国际国内形势，超前谋划重大项目；要加强与上级政府部门、改革后的军委机关、各军兵种、地方政府和其他企业的联系，争取发展良机；总部部门要善于从集团公司发展全局思考问题，发扬大力协同的航天传统，主动协调、勇于担当。

三要做好服务保障。在完成型号科研生产和经营发展任务的同时，各部门要主动适应外部竞争环境变化和经济社会发展新常态，探索建立以客户需求为中心的服务保障体系；要履行总部职能，发挥好参谋助手和决策支撑作用；要围绕改革创新，为基层发展提供政策指导并创造有利条件。同时，总部人员要努力提高经营管理能力、谋划推动能力和服务保障水平。

四要严肃作风纪律。总部人员要带头崇廉拒腐、改进工作作风。在传统节日即将到来之际，更要杜绝节日腐败。对于顶风违纪行为，集团公司将加大问责力度。同时，总部人员要进一步严格遵守劳动纪律，助推总部进一步形成干事创业的工作氛围和规范高效的作风形象。（姚天宇）