领导干部的威信如何，关键在于领导干部的影响力。同一种职务，同一种权力，在不同领导者手里发挥的作用大不相同。其重要原因就在于领导者的道德品行、能力水平、人格魅力等非权力性影响力不同。习主席提出“三严三实”要求，就是要让领导干部摆脱权力依赖症，修身养德、秉公用权、务实干事，提升非权力性影响力作用。 领导干部的影响力既来自法定权力产生的权力性影响力，也来自领导者自身品德、知识、能力、情感等因素形成的非权力性影响力。非权力性影响力是权力性影响力的基石，发挥得好，可以使权力性影响力如虎添翼，发挥得不好，也可以使权力性影响力丧失殆尽。现代管理学研究表明，部属的积极性至少40%是靠领导者的非权力性影响力来调动的。领导者的成功定律，是由99%的魅力与1%的法定权力构成。非权力性影响力比权力性影响力更重要、更根本、更持久。如果能使人自觉服从，又何必强制其服从？因此高明的领导者总是把非权力性影响力放在首位，辅之以权力的作用。 中国几千年“官本位”文化强化了权力倾向。对权力有所约束的“文景之治”、“贞观之治”寥若晨星，历史反复演绎着权力的野蛮、任性和张狂。这种权力文化根深蒂固、绵延不绝。少数领导干部沉溺于权力不可自拔，“一朝权在手，便把令来行”，以为单凭权力，就可以解决一切问题。非权力性影响力本是施政的基石，却被个别人弃若敝履。因为权力依赖所以不知敬畏，因为不知敬畏所以任性张狂，最终走向权力异化的歧途。这种舍本逐末、杀鸡取卵的行为，使领导者的影响力走向式微。秦朝指鹿为马的赵高、唐朝口蜜腹剑的李林甫、明朝结党营私的严嵩、清朝贪赃枉法的和珅都曾位高权重，而当他们丢弃非权力性影响力这根权杖时，就失去了拥有权力的合法基础。历史的教训应该怎样汲取？我们必须正本清源，回归权力是人民赋予，为人民服务的本质，回归非权力性影响力是领导干部影响力决定性因素的本质。 领导干部必须坚守崇高理想增强向心力。理想信念是领导干部的灵魂高地。老一辈无产阶级革命家生命不息、理想不灭，忠贞不渝、矢志不移，振臂一呼、应者云集，那种理想主义的光芒，总是让人心驰神往。如果讲理想的丧失理想，管灵魂的出卖灵魂，必然政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化，走向兴党兴国的反面，丧失为人师表、引领官兵的资格。科学理论是领导干部的思想高地。理论是思想的源头，没有思想力的领导不可能对部属产生强大说服力。严以修身就是要强化理论武装，点亮理想之灯，夯实信念之基，深扎精神之根，确保领导干部在大是大非面前旗帜鲜明，风浪考验面前坚如磐石，歪风邪气面前岿然不动，始终保持理论自信、道路自信、制度自信。道德境界是领导干部的精神高地。德高望重者，“高山仰止，景行行止”。如果领导干部能够坚持崇高价值追求，保持对公理、良知、原则的敬畏，是非、优劣、正邪不会颠倒，真假、善恶、美丑不会混淆；如果领导干部能够公道正派、严以用权，公正用人处事、严格执法肃纪，而不拉帮结派、徇私枉法；如果领导干部能够求真务实、光明磊落，而不是表里不一、知行不一；如果领导干部能够以身作则、严以律己，而不是居高临下、以权压人，那么，其道德感召力必将超过权力的作用。一个人守住了灵魂高地、思想高地、精神高地，就拥有了坚不可摧的力量，对部属必然形成“桃李不言，下自成蹊”之效应。 领导干部必须塑造血性担当品格增强感召力。一个有血性有担当有作为的领导者，最受部属的欢迎和拥戴。历代以来，无论是居庙堂之高，还是处江湖之远，“天下兴亡，匹夫有责”囊括古今担当情怀。以死相谏的屈原，秉笔直书的司马迁，鞠躬尽瘁的诸葛亮，心忧天下的范仲淹，留取丹心的文天祥，挺身禁烟的林则徐，舍身求法的谭嗣同，坚持信仰的李大钊，诠释了血性担当精神的全部要义。党的十八大以来，我军强军抱负之大、改革力度之强、观念转变之快、作风转变之实，令人鼓舞，领导干部必须强化使命担当，树立当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗的思想，保持召之即来、来之能战、战之必胜的战备状态，在维护国家核心利益上能够一声令下断然出手，为实现中国梦提供坚强后盾。深化改革、反腐倡廉、正风肃纪，必然涉及权力和资源再分配，冲击既定规则和既得利益，阻力和风险相伴而生，领导干部必须强化风险担当，在革故鼎新的大考中经受历史考验、交出合格答卷。我国正处于由大向强的发展进程中，军队正处于转型发展的历史关口，领导干部必须强化责任担当，谋事干事脚踏实地，前人栽树、后人乘凉，而不是前人乘凉、后人还债；重要关头挺身而出、勇挑重担，而不是瞻前顾后、功利至上；困难面前迎难而上、知难而进，而不是避难就易、避险就安；评价工作敢于揭短亮丑、直面问题，而不是粉饰太平、讳疾忌医；犯了错误勇于承担、猛药去疴，而不是推诿塞责、逃避惩罚；面对邪恶立场鲜明、坚决斗争，而不是见风使舵、明哲保身。坚持这样做，领导干部就无愧于强军兴军的脊梁、新一代革命军人的楷模，就会对广大官兵产生强大的示范效应。 领导干部必须提高领导才能增强吸引力。才华和情感是领导干部个人魅力的两大支柱。有思想力、文化力、创造力、执行力的领导会得到部属发自内心的敬佩和尊重，而才疏学浅、能力低下的领导总是与思路不清、导向不正、标准不严、人才不兴、事业不为联系在一起，必然遭到部属的轻视。领导干部是强军兴军的中坚，要从无效益的训练、事务性工作、应酬性交往中解放出来，集中精力精武强能、苦练内功。要有大国军人的远大抱负、战略思维、谋划水平，紧跟未来战争形态演变趋势，探索信息化战争特点规律、本质要求和制胜机理，树牢信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜的理念。要瞄准强敌深入研究任务、研究对手、研究战场，在艰苦条件、复杂环境、重大任务中锻造领导建设和统兵打仗的过硬本领。领导干部不仅要靠才华赢得部属，还要靠情感感化部属。情感丰富也是能力的体现。“投醪于河以共滋味”，激发起强大军心士气。我军一直把以情带兵融入治军理念。红军每次行军，党代表都走在后边，替士兵背枪，与士兵同甘共苦，因此威信很高。如果领导高高在上、脱离群众，官兵只会与其貌合神离甚至离心离德。因此领导干部要坚持群众路线，保持与官兵的血肉联系，倾听其呼声、维护其权利、尊重其人格、关心其疾苦，从而赢得官兵真诚信赖和拥护。 增强非权力性影响力，要靠领导干部行动自觉，更要靠教育引导和制度规范。在“三严三实”专题教育整顿中，要突出权力观教育，让立党为公、奉公守法、秉公用权深入人心。在“学习践行强军目标，做新一代革命军人”主题教育活动中，要牢固确立“四有”标准。在依法治军、从严治军中，规范权力运行规则和制约机制，让权力在阳光下运行，堵住权力滥用空间。在人才培养选拔过程中，要剔除政治投机者、玩弄权术者、趋炎附势者、溜须拍马者、不学无术者、脱离群众者，形成德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才受重用的鲜明导向。只要非权力性影响力成为领导干部的最大依赖，领导干部威信就会牢固树立，官兵关系就会更加融洽，强军事业就会根基永固。（李文平） |
